Abordagem Clássica Ao Desenho De Cargos

12/06/2014 Abordagem Científica na Administração Teoria Científica • Destaque: Frederick Taylor (1903) • Ênfase: Na tarefa (foco no aumento da produção) • Termos mais utilizados – Organização racional – Divisão das tarefas – Simplificação – Especialização – Tempos e movimentos Organização Racional do Trabalho (ORT ) Analise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: Estudo da fadiga Humana Divisão do trabalho e especialização do operário Desenho de…

resultados concretos e palpáveis, entre outros aspectos da abordagem neoclássica da administração. 1. Introdução Apesar de toda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir; a abordagem clássica nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se assentaram na Teoria Clássica, seja como ponto de partida, seja como…

| |Ementa | Importância da Administração; Antecedentes históricos; Administração científica; Escola clássica; Escola das relações humanas; Escola do comportamento humano; Escola burocrática; Escola estruturalista; Administração por objetivos; Desenvolvimento organizacional; Teoria da contingência. |Objetivos

ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 3: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Tópicos para Estudo: • Explique a abordagem da Administração Científica. • Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e esforços? • Descreva o primeiro período de Taylor. • O que é estudo de tempos e movimentos? Para que serve? • Descreva o segundo período de Taylor. • De quais males padeciam as empresas americanas na época? • Qual o principal objetivo da Administração Científica para Taylor? • O que…

Teoria Organizacional (1-) Qual a principal diferença entre a abordagem Clássica da Administração e a Abordagem Científica? Explique ambas. R: A Teoria da Administração Científica estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção enquanto a Teoria Clássica da Administração a estudava privilegiando a estrutura da organização. Ambas as teorias buscavam alcançar o mesmo objetivo: maior produtividade do trabalho e a busca da eficiência nas organizações. Se a Administração…

livre comércio, mudança dos mercados vendedores para mercados compradores, aumento da capacidade de investimento industrial, rapidez do ritmo de mudança tecnológica e redução dos custos de produção, crescimento dos negócios e das empresas. ABORDAGEM CLÁSSICA: Origem: crescimento acelerado e desorganizado das empreas; necessidade de aumentar a eficiência, competência e a competitividade das empresas - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: Teórico: Taylor Ênfase: Tarefa 1º período Taylor…

organização racional do trabalho por intermédio da análise e da racionalização do mesmo; - divisão de tarefas e especialização dos operários; - desenho de cargos e tarefas; - utilização de princípios de administração à tarefa das pessoas; - incentivos salariais e prêmio de produção; - padronização; - abordagem prescrita e normativa. 2 ABORDAGEM HUMANÍSTICAS E ESTRUTURALISTAS As mudanças ocorridas no início do século XX, em decorrência da Revolução Industrial, exigiram…

restringiu-se ás tarefas e aos fatores diretamente relacionados s com cargos e função do operário. * Deu pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de peças, ou seja, como uma máquina. Assim como construímos uma máquina, como um conjunto de peças e especificações , também construímos uma organização de acordo com um projeto. Daí a denominação "teoria da máquina" dada a essa abordagem. A filosofia do Taylorismo destinada a…

Abordagens da Administração Abordagem Clássica TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO (FAYOL, HENRI.) O início do século XX é dado como época “berço” da Administraçãocomo ciência. Dois foram os introdutores: o americano Frederick Winslow Taylor e o francês Henry Fayol. O primeiro desenvolveu a chamada Administração Científica e o segundo a Teoria Clássica. A Administração Científica, introduzida por Taylor nos Estados Unidos, tinha como principal preocupação aumentar a produtividade e eficiência no

especialização do funcionário; desenhos de cargos e tarefas; utilização de principios de administração a tarefa das pessoas, como receituário para o administrador; incentivos salariais e premios de produção; padronização; abordagem prescritiva e normativa. A ênfase na estrutura Organizacional é a fase em que o administrador basicamente planeja e organiza a estrutura de orgaos e cargos que compoe a empresa, dirigir e controlar suas atividades (A adequação dos orgãos e cargos para aos fins…