Dragão de Gelo é muito forte.

Implementação Área Piloto.......................................................................... 22 16 Fluxo para revisão dos Manuais SPVW...................................................... 23 17 Responsabilidades e Tarefas...................................................................... 24 Operações – Gerenciamento de Processos / 3ª Edição Setembro 2008 Operações – Gerenciamento de Processos / 3ª Edição Setembro 2008 1 - Introdução: O QUE É SPVW? O Sistema de Produção Volkswagen (SPVW) é um conceito organizacional padronizado, cuja filosofia está baseada na integração dos empregados com o processo produtivo. O foco principal do SPVW é o empregado que, através da aplicação de novos métodos, normas e ferramentas de trabalho padronizadas, participa de forma significativa em seu ambiente de trabalho. Os empregados são estimulados no sentido de criar valor participando com idéias, sugestões e sua experiência no workshop da Onda PMP que utiliza como ferramenta os quatro princípios básicos da Produção Enxuta. POR QUE SPVW? Para assegurar nossa competitividade e sobrevivência, em um mercado cada vez mais competitivo. Para tanto, é necessário utilizar o Pensamento Enxuto que se caracteriza como uma filosofia operacional ou um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de…

trabalho é elaborar um estudo na empresa VOLKSWAGEN mostrando o que ela tem a oferecer, quando se trata de qualidade em geral, mostrando o processo de fabricação junto com a qualidade da produção, como surgiu a qualidade nas empresas, como foi o crescimento no mercado após a revolução industrial, tipo de sistemas de qualidade mais utilizado, ferramentas da qualidade e gurus, como está estruturado, documentado e é administrado o Sistema de Gestão da Qualidade da Volkswagen do Brasil. Os…

difundido foi o de Produção enxuta (Lean),significando maior produtividade com o menor estoque e com o mínimo de recursos (Mão-de-obra, Máquinas e equipamentos, etc.), introduzindo também as seguintes filosofias e conceitos em seu contexto: 1) O Just-in-time (JIT) tem como objetivo reduzir os estoques, de modo que os problemas fiquem visíveis e possam ser eliminados através de esforços concentrados e priorizados. 2) A Engenharia simultânea é um conceito que se refere à participação…

fabricam os produtos, que passam por um processo de qualidade rigoroso. A empresa utiliza um método modular que permite a duplicação das áreas produtivas a qualquer momento de acordo com a demanda. A natura tem implantado a tecnologia da informação e está tecnologia é muito bem desenvolvida, pois os pedidos saem da fábrica de acordo com as solicitações das consultoras, embalados nas caixas, e um computador central já etiqueta e encaminha para os caminhões de distribuição das…

. . . . . . . . . . . . . . . . pag 5 4. O Consorcio Modular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag 5 5. Consórcio Modular da Volkswagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag 6 6. Previsão de Vendas. Administração de Recursos de Materiais. MRP – MRPII. . .pag 6 a 9 7. Sistemas Integrados de Gestão – ERP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag…

o nível de refugo e sucata que são muito altos fazendo a empresa perder dinheiro, este problema ocorre porque a empresa não utiliza a ferramenta do 6-sigma, que é uma ferramenta importante e com certeza ajudaria a reduzir significativamente o nível de sucata e refugo, se fosse implementada dentro da empresa. Etapa 2 . A Arteb é atualmente uma das mais importantes e respeitadas indústrias do mundo em sistemas de iluminação para o setor automotivo. Durante mais de sete décadas de…

Gabriela Souza – R.A 1001790632 Leandro Junio – R.A 1009770263 Prof. Péricles Mendonça RIBEIRÃO PRETO – OUTUBRO DE 2012. INTRODUÇÃO Neste estudo vamos comentar alguns conceitos da revolução histórica industrial até os dias de hoje, conceitos como: Just in time, engenharia simultânea, tecnologia de grupo, consórcio modular, células de produção, desdobramento de função da qualidade, sistemas flexíveis de manufatura, manufatura integrada, Benchmarking e produção…

segundo é o Operador logístico interno, tem como função distribuir as peças aos modulistas através do Just in Time interno controlado os materiais e o sistema de distribuição. Concluímos que o processo modular ajuda na organização entre as empresas e os consorciados, tendo-se uma negociação saudável para ambas as partes. 2.1 - Consórcio modular da Volkswagen Um breve relato sobre a história no consórcio modular dentro da Volkswagen , a empresa não tinha tradição em montagem de…

.............. Pág. 8, 9 e 10 Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão. Passo 1, 2, 3 e 4 ...............................................................................................Pág.11, 12 Etapa 4 – Técnicas Japonesa Passo 1, 2, 3 e 4...............................................................................Pág.13, 14, 15, 16 e 17 Bibliografia…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDADE 1 - CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas Administração da Produção e Operações Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Campinas Novembro 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO: 4 2 - História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação…