A Variedade De Tipos Henry Mintzberg

mesma. Os produtos eram divididos em partes e seu processo era de fabricação em etapas, que corresponde a montagem de uma parte do produto final, desta forma cada pessoa ou grupo tem sua tarefa fixa dentro do processo. Segundo Maximiano (2004), foi Henry Ford quem elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa, que é a fabricação de produtos não diferenciados em grandes quantidades: peças padronizadas e trabalhador especializado. O processo de produção fordista…

............................ 17 2.2.2. Princípios Gerais do Planejamento .............................................................. 17 2.2.3. Princípios Específicos do Planejamento ..................................................... 18 2.3. Tipos de Planejamento ............................................................................................. 19 2.3.1 Planejamento Estratégico .............................................................................. 20 2.3.2.…

Administração - Universidade Norte do Paraná para as disciplinas do 8º semestre de Gestão de Negócios, Administração de Sistemas de Informação, Administração Estratégica. Professores: Emília Yoko Okayama Mônica Maria Silva Luis Cláudio Perini Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 20 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 26 3. CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32

o desenvolvimento do processo estratégico é a existência de concorrência. Esta funciona não só como motivador de ações estratégicas mais ousadas, mas também como elemento determinante nos processos decisórios envolvendo os cliente e o mercado. Mintzberg, Lampel e Ahlstrand (2000) dividem a estratégia em 10 escolas e 3 grupos, definindo-a como “um elefante de 10 partes”. Cada escola (a exemplo da escola da concepção, cognitiva, do aprendizado e do poder) enfatiza um vértice para onde a…

Administração Cientifica, formulando a doutrina administrativa conhecida como Fayolismo, onde se atribuía aos subordinados uma capacidade técnica que se exprime nos seguintes princípios; conhecer, prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Henry Ford (1863-1947) contribuiu para fundamentar a Administração Cientifica. Ele afirmava que: “para diminuir os custos, a produção deveria ser em massa, em grande quantidade e aparelhada com tecnologia capaz de desenvolver ao…

......... 99 Figura 7 - Variação do PIB 2000 - 2011 (%)................................................................. 100 Figura 8- Matrizes de ameaças e oportunidades. ........................................................ 122 Figura 9 - Tipos básicos de estratégias. ....................................................................... 123 8 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Escolas de pensamento na formação da estratégia...................................... 24 Tabela 2 -…

MG. Luiz.eduardo@terra.com.br. Departamento de Administração. Av. Cristiano Freitas Castro, 94 – Centro. CEP: 35430-001 - Ponte Nova – MG. 4 Doutora em Economia Rural UFV. Universidade Federal de Viçosa. Departamento de Administração. Av. Peter Henry Rolfs s/n - Campus Universitário CEP: 36570 000 – ViçosaMG. Ninarosa@ufv.br 5 Doutor em Administração CEPEAD/UFMG. UFMG - Departamento de Administração. Avenida Antônio Carlos, 6627, Pampulha, Campus UFMG. Cep 31270-091. Belo…

princípio o fato de que sempre pode haver uma melhor forma, ou melhor, ferramenta para se realizar o trabalho, com menor esforço, menor desperdício e menor tempo. Em 1916, surge na Europa a Teoria Clássica da Administração, a partir dos estudos de Henry Fayol. Tinha como maior preocupação a atuação do “administrador” e cuidou, na sua essência, da organização de suas funções (planejamento, organização, direção e controle) e dos princípios gerais e funções da administração aplicáveis a…

Tabela 4.9 – Caracterização das empresas por faturamento .................................. 91 Tabela 4.10 – Caracterização das empresas por percentual de exportações ............. 92 Tabela 4.11 – Caracterização das empresas em função do tipo de estratégia ........... 92 Tabela 4.12 – Caracterização das empresas por estado ...................................... 92 Tabela 4.13 – Caracterização das empresas por setor industrial ............................... 93…

necessidade individual de pacientes, médicos outros profissionais prescritores. Homeopatia 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A teoria dos Sistemas Organizacionais descreve como uma pessoa pode se organizar para exercer suas atividades. Identificam-se tipos de estruturas organizacionais: Linear, Linear Staff, Funcional, Projetizada, Colegiado e Matricial. Entre todas as definições de Estrutura organizacional propostas pelos mais conceituados autores em diferentes perspectivas dois…