A Terceirizar

SERVIÇOS: INSERÇÃO COMPETITIVA DAS PEQUENAS E MÉDIAS CONSTRUTORAS NO MERCADO É prática recorrente no mundo da construção civil a utilização da subcontratação, ou terceirização de serviços. As pequenas e médias construtoras acreditam que, ao terceirizar, estão agilizando o procedimento e reduzindo gastos. Contudo não são só essas as vantagens. Pretende-se aqui analisar o fenômeno da terceirização de serviço como uma estratégia de crescimento econômico, como uma forma de realizar…

empresas. Vantagens Seguem algumas das vantagens oriundas do processo de terceirização do sistema de telecomunicações de uma empresa, que na verdade se aplicam a qualquer terceirização em TI: - Redução e controle dos custos operacionais, pois ao terceirizar, a empresa contratante geralmente beneficia-se de serviços com nível de excelência operacional a custos mais racionais e, além disso, o custo torna-se previsível no longo prazo, uma vez que a um contrato de outsourcing está…

multiplicados pelas distâncias entre pontos de origem e destino podem ser então comparados com as taxas oferecidas pelos transportadores comuns e contratados”; nesse contexto, apenas encaixaria os custos fixos e operacionais, pois a ideia seria apenas terceirizar a frota de veículos e não outros. No Correio não seria diferente, pois os custos com operadores já são contratados da empresa, como motoristas e ajudantes. Para BEULKE e BERTÓ (1997, p. 32) os Custos Variáveis são aqueles…

pelo mundo chegando ao Brasil a cerca de 10 anos, visando gerar resultados. Porem para que os operadores logísticos de fato existam é necessário que haja demanda que surgem quando a empresa decide ou não terceirizar este tipo de serviço. Porém ainda há duvidas se realmente vale a pena ou não terceirizar esse serviço. Segundo Albuquerque e Vasconcelos (S.D) esses operadores logísticos podem ser baseados em ativos como também em informação de gestão. Os primeiros são aqueles que possuem…

porque ocorre o processo de terceirização Por que terceirizar?  Vantagens e desvantagens do processo Terceirização como ferramenta estratégica. Introdução •A terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio photoxpress.com Por que terceirizar? - para fazer uma organização…

os custos da atividade a ser terceirizada, com seus custos após a terceirização; - Terceirizar, primeiramente, atividades não diretamente relacionadas à cadeia de valor; - Comparar os preços oferecidos pela empresa prestadora do serviço; - Racionar e aperfeiçoar os sistemas produtivos; - Escolher prestadoras de serviço que possam se ajustar às necessidades e especificações do tomador do serviço; - Ao terceirizar atividades da cadeia produtiva, observar um perfeito entrosamento entre…

custo-benefício para todos os envolvidos. A armazenagem e o manuseio de materiais acontecem na maioria das vezes em localidades fixadas (ao contrário do sistema de transporte que ocorre em locais e tempos diferentes) e existe a possibilidade de ou terceirizar ou manter o próprio local de armazenagem, nesta última, leva em consideração os custos operacionais e o nível de serviço. A armazenagem pode ser encarada como um custo direto adicional ou de suprimento de distribuição. Para…

e objetivos. Na própria empresa onde trabalho possui serviço terceirizado. CBA automotiva; Distribuidora de autopeças; Localizada em Santo André-SP; Transporte e manutenção são serviços terceirizados que a empresa possui. A vantagem de se terceirizar o transporte é o tempo e menos custo com despesas e mais facilidade para a gestão da empresa. Se a empresa fosse trabalhar com seu próprio transporte o custo seria muito elevado, como no caso de gastos com combustível e salários de…

elimina burocracias internas com as atividade-meio. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade que se tem interesse em terceirizar. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultado compatível com os serviços orgânicos, sem os problemas burocráticos. Como…

qualidade de seus produtos. Por ser uma Multinacional, vários setores dela são terceirizados, como por exemplo: Agrícola. A vantagem para multinacional suíça de terceirizar a extração do cacau, é que ela pode ter como foco suas principais atividades de comércio e industrialização de alimentos. Para Nestlé, é mais praticidade terceirizar serviços na área agrícola, de extração entre outros que ela já adota, para que assim os administradores possam ter mais tempo para cuidar das fábricas.…