O processo de terceiriza o

O processo de terceirização nas empresas Objetivos:
Entender como e porque ocorre o processo de terceirização
Por que terceirizar?
 Vantagens e desvantagens do processo Terceirização como ferramenta estratégica. Introdução
•A terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio

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Por que terceirizar?
- para fazer uma organização mais competitiva;
- para obter uma redução de custos;
- ter acesso a recursos especiais;
- para estimular o espírito empreendedor de pequenas organizações.

Por que terceirizar?
De um modo geral, o objetivo principal da terceirização não é somente reduzir custos, como também conferir maior agilidade, flexibilidade e competitividade á empresa. Com a terceirização a empresa transforma seus custos fixos em variáveis possibilitando o melhor aproveitamento do processo produtivo e maior especialização na atividade principal da empresa.

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Vantagens da Terceirização

Globalização...
Uma das principais vantagens da terceirização é que o contratante da mão-de-obra consegue focar seus esforços no core business da empresa, deixando a cargo da contratada todas as responsabilidades que envolvem a prestação de serviços,

Terceirização como Ferramenta
Estratégica
Hoje em dia, a terceirização é vista como uma parte importante da estratégia, sendo considerada não mais como uma mera contratação, mas como uma parceria com empresas experientes e focadas naquela atividade, provedoras de soluções completas, desde a execução até o gerenciamento, em concordância com as diretrizes estratégicas da contratante. A terceirização, portanto, visa buscar uma vantagem competitiva baseada em dois pilares: foco no cliente e infra-estrutura de qualidade.

Pirâmide Estratégica

Bibliografia
http://www.infoescola.com/administracao_/terceiriza