Gestão financeira

RELATORIO INDÚSTRIAS ROMI S/A UNIP INTERATIVA POLO AMERICANA 2011 NOME: Claudinei Monquero RA: 1117801 CURSO: GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: - COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL - ECONOMIA E MERCADO - MATEMATICA APLICADA PRIMEIRO SEMESTRE ORIENTADOR: SOLIMAR GARCIA, LERIDA MALAGUETA AMERICANA 2011 RESUMO: Este trabalha mostra que qualidade total não é mais a diferença entre as empresas, é a única maneira de garantir a sobrevivência de uma empresa. O social e econômico por uma rápida mudança gerada pela globalização obriga a empresa a ser mais ágil e preparada, estando sempre atenta as mudanças na economia e no mercado. Neste ambiente, as máquinas desempenham um papel decisivo, a cada dia, elas são mais rápidas, mais precisas e mais confiáveis. Elas constituem o fator-chave para enfrentar os desafios gerados pelas mudanças. Como a qualidade é objetivo de todos a Romi procura de atender a essa

segmentos do mercado. c. Nas estratégias de diferenciação, diferentes gestores da organização estabelecem os mesmos procedimentos administrativos. d. Com Liderança total em custos, a organização foca nos consumidores de maior poder aquisitivo, e desconsidera a redução de custos operacionais. e. Ao adotar estratégias de foco, a organização passa a adquirir foco em segmentos distintos do mercado.A Romi, tradicional fabricante brasileira de máquinas e equipamentos, priorizará as…

História do Torno à Comando Numérico O presente tópico terá como cerne o surgimento de uma das principais máquinas de controle numérico computadorizado (CNC), e que é o tema do presente trabalho: O Torno à Comando Numérico (TCN). Assim como qualquer torno, o TCN é uma máquina-ferramenta, isto é, uma máquina utilizada na fabricação de peças de diversos materiais por meio da movimentação mecânica de um conjunto de ferramentas, usada para usinar peças de forma de geometria de revolução.…

trabalho tem como objetivo, contextualizar, planejar e elaborar uma estratégia de negócios para empresa ROMI S.A, em busca de aprimoramento, alavancar as vendas, fidelizar seus clientes, permanecer líder no mercado da indústria, além de contribuir para o bem estar da sociedade e preservação do meio ambiente. O foco será implantar um plano de negócios, embasado no empreendedorismo e estratégias do negócio, associada à estrutura global da empresa, tais como: Planejamento Tributário,…

RELATÓRIO ANUAL 2008 INDÚSTRIAS ROMI S.A. � � �� � ������ � ��� � � ��� � � � � ��� � ��� � � � � �� � ������ � �� A FORÇA DE UMA MARCA BEM CONSTRUÍDA �� �� �� � Maior fabricante de MáquinasFerramenta do hemisfério sul � � �� � ������ � ��� �� � � � ��� � � � � ��� � ��� � � � � � �� � ������ �� � � �� TECNOLOGIA + PRECISÃO + QUALIDADE DO CONCEITO DA…

Indústrias Romi S.A. Relatório da Administração Referentes aos Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2008 e de 2007 INDÚSTRIAS ROMI S.A. RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - 2008 Prezados Senhores: Submetemos à apreciação dos Senhores Acionistas, Clientes, Fornecedores, Mercado de Capitais e à Sociedade em Geral o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras da Indústrias Romi S.A. (“Romi” ou “Companhia”) referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2008,…

R.I. Fone: (19) 3455-9418 dri@romi.com Juliana Mendes Calil Coordenadora de R.I. Fone: (19) 3455-9514 jcalil@romi.com 11 de fevereiro de 2015 Teleconferência de Resultados Horário: 11h00 (Brasil) Telefone para conexão: +55 (11) 3193-1001 ou (11) 2820-4001 Senha para participantes: Romi Teleconferência de Resultados em inglês Horário: 13h00 (São Paulo) 15h00 (Londres) 10h00 (Nova York) Telefones para conexão: EUA +1 (786) 924-6977 Brasil +55 (11) 3193-1001 Demais + 1 (888) 700-0802 Senha…

ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA CONTABILIDADE: DESAFIO DE APRENDIZAGEM Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Teorias da Administração para atender o desafio de aprendizagem, do curso de Administração, da Universidade Anhanguera – Uniderp. Prof.ª Mônica Alves Corrêa Carvalho da Silva RA: RA: RA: RA: RA: Matão Dez./2010 Indústrias ROMI S.A. 1.…

PERGUNTA 1 Leia o texto a seguir. A Romi, tradicional fabricante brasileira de máquinas e equipamentos, priorizará as aquisições como estratégia para ampliar seus negócios em 2011. Segundo o diretor-presidente da companhia, Livaldo Aguiar dos Santos, há cerca de R$ 100 milhões em recursos próprios disponíveis para a compra de concorrentes. "Podemos considerar a hipótese de endividamento se o negócio for interessante", diz. Depois de uma série de negociações com a americana…

desenvolvimento de mercado. Resposta Correta: c. Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto, custos de diversificação. Feedback da resposta: As estratégias utilizadas nas situações de crescimento intensivo são: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto, estratégia de diversificação. Pergunta 3 0 em 0,2 pontos Incorreta Leia o texto a seguir. A Romi, tradicional fabricante brasileira de máquinas e equipamentos, priorizará as…