Gerenciamento da Rotina

Fluxograma da caminhada para a excelência GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA A DIA Apresentado por Bruno Rocha Sua meta é ser o melhor mundo naquilo que você faz. Não existem alternativas. Vicente Falconi Campos CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO “A única razão pela qual você trabalha é porque alguém precisa do resultado do seu trabalho.” (CAMPOS, 2013, p. 23). O que é uma empresa “Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos. Essa é, em última instância, a missão de todas as empresas.” (CAMPOS, 2013, p. 23). CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO Como é conduzido o trabalho dentro de uma empresa “As pessoas trabalham numa empresa exercendo funções dentro de uma organização hierárquica.” (CAMPOS, 2013, p. 24). “Essas funções são classificadas em duas categorias: funções operacionais e funções gerenciais, (Fig. 1.1).” (CAMPOS, 2013, p. 24). CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO Qual o tipo de trabalho em cada função?? Funções operacionais “Ocupam muito tempo das pessoas de uma empresa e são centradas na padronização. Não pode haver nada mais importante!” (CAMPOS, 2013, p. 26). Funções Gerenciais “Gerenciar é atingir metas. Não existe gerenciamento sem metas, ver Tab. 1.1 e Anexo A. Gerenciar é estabelecer novos padrões, modificar os padrões existentes ou cumpri-los.” (CAMPOS, 2013, p. 26). Anomalias – (Ver Tab. 1.1) “Quando existem muitas…

: A reprodução do conteúdo desta publicação protegida por copyright, consentimento integral prévio Automation é proibida. por ou parcialmente, escrito da sem Rockwell Informações Importantes ao Usuário Ao longo deste manual, fazemos referência a outros documentos técnicos. Ao aplicar os procedimentos, o usuário deve consultar todas as referências mencionadas relativas a informações de segurança mais detalhadas, pois dizem respeito a…

Capitulo 9 “Como operar com resultados Estáveis” Capitulo 10 “Gerenciamento da Aquisição de Conhecimento na Organização” Capitulo 9 “Como operar com resultados Estáveis” 9.1 Corpo X empresa: A analogia sobre o funcionamento do corpo humano que tem seu funcionamento de forma automática e perfeita, a empresa deve ter este funcionamento automático e perfeito também , quando se chega nesta faze conseguimos atingir a meta de operar em resultados estáveis . 9.2 Gerenciando a…

.......................................... 11 Metodologia do Curso ......................................................................................................... 11 CONFIGURAÇÃO ................................................................................................................... 13 O que você irá aprender neste capítulo ...................................................................... Rotinas Abordadas…

CAPÍTULO VII INTERRUPÇÕES CAPÍTULO VII INTERRUPÇÕES 7.1. INTRODUÇÃO O 8051 apresenta 5 tipos de interrupções: • 2 externas • 2 timers • 1 serial Alguns outros membros da família MCS-51 podem apresentar outras interrupções; por exemplo, o 8052 tem uma interrupção adicional dedicada ao timer 2. 7.2. REGISTROS ENVOLVIDOS Os registros dedicados às interrupções permitem um controle total sobre as mesmas. Cada interrupção pode ser habilitada ou desabilitada individualmente. Também é…

12ª ed. Kotler & Keller - Capítulo 7 2 MERCADO ORGANIZACIONAL • Um mercado organizacional é formado por todas as organizações que produzem bens e serviços que são vendidos, alugados ou fornecidos a terceiros. • Compra organizacional: • Processo de tomada de decisão pelo qual as organizações estabelecem a necessidade da compra de produtos e serviços, bem como identificam, avaliam e escolhem, entre as marcas e fornecedores disponíveis, qual a melhor opção. Prof.…

Planejamento de cardápio, do curso de Gastronomia da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof.a ___________________________. São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 14 CAPÍTULO 1 CONCEITO DO RESTAURANTE .............................................................15 1.1 TIPOLOGIA E CATEGORIA DO RESTAURANTE…

as Autoras ix Introdução xi 1 Sub-rotinas 1 1.1 1.2 2 Variáveis Globais e Locais 1 Passagem de Parâmetro (por valor × por referência) 1 Vetores 7 Matrizes 8 2.2.1 Matrizes Especiais 9 2.2.2 Matrizes Esparsas 12 Vetores e Matrizes 7 2.1 2.2 3 4 Alocação de Memória Estática × Dinâmica 17 Listas 19 4.1 4.2 Listas Seqüenciais 19 Listas Encadeadas 22 4.2.1 Listas Simplesmente Encadeadas 25 4.2.2 Listas Encadeadas com Header 55 4.2.3 Listas Duplamente Encadeadas 74…

título de Bacharel em Engenharia de Computação Brasília-DF 2008 2 AGRADECIMENTOS Agradeço a todos os professores que contribuíram com esta jornada, ampliando a minha visão sobre o mundo, reforçando a idéia que o caminho correto é o da humildade e perseverança diante das dificuldades da vida. Especial agradecimento à professora Marony pela sua apurada intuição e objetividade. O seu incentivo e compreensão foram fundamentais na realização desse projeto. 3 Índice Resumo…

enfermagem, no qual focalizarmos Normas, Regimento, Rotinas e Estatutos; esclarecendo os seus conceitos, as suas finalidades, classificações, as praticas que devem ser adotadas durante as suas elaborações e exemplos. Organização é uma palavra que tem diversos significados, tais como: arrumação, ordem, instituição, empresa e outros. Mas, organização será situada neste trabalho sob o prisma da administração dentro do serviço de enfermagem. Imagine um hospital, onde os funcionários se…