A Relação Entre Motivação E Metas

De Desenvolvimento Pessoal e Profissonal Tema: Motivação Estética 1º Período Faculdade Metropolitana de Anápolis. Anápolis, 07 de outubro 2014. Professora: Rosana Carvalho. Aluna: Iraídes Gonçalves , Letícia Rodrigues, Lorrayne Fernandes, Mônica Oliveira, Taysa da Silva e Wendy Andrade. Sumário Introdução ................................................................................................03 Motivação...............................................................

Comportamento Organizacional MOTIVAÇÃO – TEORIAS, TENDÊNCIAS E SUA APLICABILIDADE NO CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS DA IBM BRASIL ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3 2.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 3 2.2 TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 4 2.2.1. TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 5 2.2.2. MOTIVAÇÃO – UM PROCESSO CÍCLICO 6 2.2.3. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 7 2.2.4. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA X…

Orientador: Prof. Sara Maria de M. Elgelneni Feira de [antana 2009 INTRODUÇÃO Com o advento da Teoria da R%lações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, cultura e clima organizacional< comporTamento ovganizacional, relações interpessoais etc. “[...] A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituida pela ênfase nas pessoas. Com a Tegria das Relações Humanas surge`uma nova concepção sobre

TEORIAS DO COMPORTAMENTO E MOTIVAÇÃO O trabalho sempre existiu na vida social, possuindo sua base conceitual não apenas nas Ciências Sociais, como na Sociologia, antropologia, a Economia, a Psicologia, baseando também no caráter político, religioso, econômico, histórico e cultural. O homem é o produto e também o produtor da sociedade em que vive, apresentando relações contraditórias entre os vários sistemas existentes. Com a Revolução Industrial no século XVIII E XIX, o homem…

TEORIAS DA MOTIVAÇÃO TEORIAS DE PROCESSO CARLA RODRIGUES Aluno Nº20001017 RESUMO: A motivação constitui um tema basilar no Comportamento Organizacional. Pode ser compreendida através de duas teorias: a teoria de conteúdo e a teoria de processo. O presente trabalho centra-se na teoria de processos que se sustenta em modelos de motivação que realçam como e porque é que as pessoas optam por certos comportamentos para alcançar os seus objectivos. As teorias de processo são constituídas pelas

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 25/04/2011 – MOTIVAÇÃO 1-) A motivação vem de dentro da pessoa ou é resultado da situação? Além da motivação vir de dentro das pessoas, ela é completamente influenciada pelo meio externo. Um bom relacionamento interpessoal, boas condições de trabalho, remuneração justa faz com que a pessoa se sinta motivada a executar suas tarefas e dar o melhor de si. 2-) Compare a hierarquia das necessidades de Maslow, com a teoria ERG e com a teoria de Herzberg. Tanto Maslow

econômicas Hoterdan – hipermercado4 Gráficos5 Gráficos 6 Organograma7 Plano de capacitação e desenvolvimento para “Diretores e Gerentes”8 Descobrindo o líder. Mobilizando a equipe pelo top desempenho9 Plano de capacitação e desenvolvimento e motivação Hoterdan10 Linhas de desenvolvimento11 Áreas temáticas e ações de capacitação12 Investimentos12 Conclusão13 Bibliografia14 Introdução RELATORIO DE VISÃO INICIAL DA EMPRESA. “Desde quando fundada, a empresa Hoterdan segue…

Moura da Silva MOTIVAÇÃO O fator essencial para manter funcionários satisfeitos e resultados eficazes. Fortaleza – 2013 Angélica Moura da Silva MOTIVAÇÃO O fator essencial para manter funcionários satisfeitos e resultados eficazes. Um projeto apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do Curso de recursos Humanos. Orientador (a): Prof. Nídia Seledonio. Fortaleza – 2013 Angélica Moura da Silva MOTIVAÇÃO O…

Como dar feedbacks à equipe de trabalho. | | |[pic]|d. A motivação do trabalhador. | | Question 4 Notas: 1 Segundo Ilda (2005), a motivação seria um “algo mais” que nos impulsiona a realizar a tarefa com mais vontade e prazer. O autor descreve as seguintes tarefas motivadoras: Escolher uma resposta. |[pic]|a. Estabelecimento de metas, tarefas desafiadoras e feed-back. | | |[pic]|b

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Relações Interpessoais Diariamente mantemos contato com chefes, colegas, clientes, amigos, parentes, etc. A espécie de relação ou contato que estabelecemos com essas pessoas afetas, de maneira sensível, os resultados que esperamos obter de nossas atividades diárias. Qualquer atividade que exercemos, profissionalmente ou não, implica inevitavelmente em relações com pessoas. Com algumas pessoas mantemos boas relações, com outras, relações fracas…