Teoria da contabilidade e da empresa

POLITÉCNICO DE LEIRIA Escola Superior de Tecnologia e Gestão Mestrado Contabilidade e Relato Financeiro Teoria Contabilidade e da Empresa Trabalho de Avaliação Trabalho elaborado por: Aluna n.º 2101517 Joana Rebelo 1. a. Indique qual a importância do conceito de racionalidade limitada no contexto da teoria comportamental? R: Antes de mais, é importante entender o conceito de comportamento, este que significa a maneira pela qual uma pessoa ou uma empresa age ou reage nas suas interacções com o seu meio envolvente. As teorias comportamentais surgem então da análise dos comportamentos sociais e individuais do ser humano, uma vez que o homem está no centro do mundo. O único objectivo da empresa no contexto da teoria comportamental não passa de todo pela ideia da maximização de algo, isto é, a empresa põe de parte a ideia de dar o mais alto valor possível a algo. Deste modo, a teoria comportamental defende que, uma vez que o resultado tenha sido encontrado apenas com uma solução satisfatória, a procura da melhor solução possível tende praticamente a parar pois não existem máximos. Esta teoria preocupa-se assim com o comportamento das empresas, fazendo com que a tomada de decisão fique limitada, o que se deve às limitações e falhas humanas. Indo ao encontro desta teoria, Simon, March e Cyert defendem que a racionalidade é limitada, uma vez que as decisões são tomadas com base em informações incompletas, pois só se tomam decisões com base no que se conseguiu…

Processos Decisórios I. II. III. IV. Modelo de racionalidade limitada (economia clássica) Pensamentos / modelos / níveis / valores de Decisao (Livro Texto) Tecnologia da Informação (Nota de aula) Heurísticas e Armadilhas psicológicas I – Racionalidade Limitada O conceito da racionalidade limitada foi desenvolvido por Herbet A. Simon, que identificava o processo decisório em três etapas: Definir estratégias que poderão ser adotadas; Determinar consequências decorrentes da adoção de…

necessita de uma matéria prima chamada “informação”, e é através destas que teremos subsídios para tomar as decisões de como trataremos ou reagiremos aos riscos e incertezas do projeto. Após a identificação de um risco, podemos encontrar vários caminhos que poderemos trilhar, para responder de forma satisfatória aos impactos do risco. Mas aí, sempre nos deparamos com uma única pergunta. Qual o melhor caminho? Em resposta a esta pergunta, fica claro onde a Tomada de Decisão se encaixa…

administração? Uma decisão consiste na escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão vai atuar sobre o problema e este pode diminuir ou extinguir-se. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, atingindo todas as áreas funcionais da empresa.O conjunto dessas decisões que permite à organização resolver os problemas ,…

30/08/2012 Tomada de decisão 1 30/08/2012 Roteiro da aula Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Armadilhas psicológicas na tomada de decisão 3 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no…

Processo Decisório Processo Decisório Gilberto de Oliveira Moritz Maurício Fernandes Pereira Copyright © 2006. Todos os direitos desta edição reservados ao DEPTO. DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/CSE/UFSC). Nenhuma parte deste material poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrito, do autor. M862p Moritz, Gilberto de Oliveira Processo decisório / Gilberto de Oliveira Moritz, Maurício…

Santa Catarina Pró-Reitoria de Ensino de Graduação Departamento de Ensino de Graduação a Distância Centro Sócio-Econômico Departamento de Ciências da Administração Processo Decisório Professores Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira 2010 Copyright © 2010. Todos os direitos desta edição reservados ao DEPTO. DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/CSE/UFSC). M862p Moritz, Gilberto de Oliveira Processo decisório / Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício…

Apresentação..............................................................................................07 UNIDADE 1 – A informação e a comunicação no processo decisório A informação e a comunicação no ambiente contemporâneo....................11 A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão..................................................................................16…

ocorridas no mundo, o processo de tomada de decisão também mudou significativamente, tornando-se mais evidente a necessidade de melhores condições para os tomadores de decisão. Hoje existem mais fatores que influenciam no processo de tomada de decisão do que na antiguidade. (SHIMIZU, 2001; GOMES, 2002; BAZERMAN, 2010) As decisões geralmente são fundamentadas em duas vertentes: em situações de certeza e em situações de incerteza. As condições de certeza são aquelas em se pode exercer o…

ocorridas no mundo, o processo de tomada de decisão também mudou significativamente, tornando-se mais evidente a necessidade de melhores condições para os tomadores de decisão. Hoje existem mais fatores que influenciam no processo de tomada de decisão do que na antiguidade. (SHIMIZU, 2001; GOMES, 2002; BAZERMAN, 2010) As decisões geralmente são fundamentadas em duas vertentes: em situações de certeza e em situações de incerteza. As condições de certeza são aquelas em se pode exercer o…