A Que Se Refere Planejamento Operacional

Planejamento estratégico Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma…

Aluno: Rafael Silveira Pólo: Magé Primeira Avaliação à Distância - AD1 GESTÃO OPERACIONAL Com base na Unidade 1 e Unidade 2 até a página 98 do material didático responda as questões abaixo. 1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? (1,0) ponto RESPOSTA: A etapa P (planejamento) visa a fornecer orientações diretivas, definindo metas ou normativas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada. A etapa E (execução) compreende as atividades

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Administração envolve planejamento, organização, coordenação e controle. Por Marco Antonio Rédea Viveros, há milhares de anos que existem pessoas responsáveis pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle. Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do Processo Administrativo, vamos abordar cada tema, seus conceitos e fundamentos. Bem como utilizar o planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média, grande, mostrando a eficácia do…

ministrada no terceiro semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Nellis Oliveira ETAPA 1 AULA TEMA: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Passo 1 Definições e os tipos de Planejamento O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. O Planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos escolhendo antecipadamente o melhor curso…

................................................. 02 1.2 Confronto .................................................................................................... 02 1.3 Definição de planejamento .......................................................................... 03 1.4 Tipos de planejamento ................................................................................ 04 2 Projeto de extensão universitária…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ADMINISTRAÇÃO COMPONENTES  Sistema de Responsabilidade  “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem.” (Jucius e Schhelender)  “O sistema de responsabilidade refere-se à alocação das atividades inerentes a esta obrigação.” (Vasconcelos)  Sistema de Autoridade  Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou…

O QUE É PALNEJAMENTO? Planejamento é pensar no futuro e dos meios para se alcançar esse futuro. Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos traçados e evitar possíveis falhas as decisões das quais dependerá de recursos e competências essenciais em direção aos resultados assegurando ao alcance dos objetivos. TIPOS DE PLANEJAMENTO • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é um conjunto de tomada

enquanto ciência e técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento…

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para realizar um objetivo futuro, de forma que possibilita na tomada de decisões antecipadamente. As ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o atendimento de objetivos futuros em…