A Pessoa Em Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. Nem todas as empresas conseguem entender que a área de treinamento e desenvolvimento é um centro de desenvolvimento e não um centro de custo. A área de treinamento e desenvolvimento atua com diversas competências (como por exemplo o treinamento básico ao novo colaborador em sua entrada na empresa), desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão de informações do nível estratégico ao operacional, atua com pesquisas de clima…

da Conquista 2011 1. Provisão e Desenvolvimento de Pessoas ______________________________________________________________________ 1.1 Recrutamento de pessoas: conceitos, tipos e técnicas de recrutamento; MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2002. MILKOVICH, G, BOUDREAU, JW. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. ARAÚJO, Luís C.G. de & GARCIA Adriana; A. Gestão de pessoas: estratégias e…

UM TRABALHO PARA GESTORES DE RH SOBRE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 O presente trabalho tem por objetivo mostrar os processos que envolvem a Gestão e o Desenvolvimento de Pessoas dentro da Empresa PepsiCo do Brasil que está presente no lar dos brasileiros com marcas preferidas e líderes de mercado como TODDY® e TODDYNHO® (achocolatados)

estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Esse foi um dos principais objetivos que levou a Geosol a implantar a partir de setembro de 2008 um Plano Diretor de Treinamento, que passou a fazer parte do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Na…

2 1.Introdução O Treinamento e Desenvolvimento do Capital Humano é sempre um ponto de discussão em uma empresa que busca crescer em todos os âmbitos empresariais. As grandes perguntas acerca desse tema são: treinar como? Quem e para quê treinar? O presente trabalho busca compreender e verificar as teorias discutidas no que tange ao treinamento e desenvolvimento de funcionários, pois se sabe o quanto é importante discutir a questão dentro de uma empresa, de maneira que é necessário que…

Coaching e o Desenvolvimento de Pessoas (Extratos da contribuição de Hilmar Dahlem e Hermanus Meijerink sobre o tema, no Modulo VII do Master Program Liderança e Organização Humana- 2010-2011) Em organizações tudo tem que passar por pessoas, mas não se pode desenvolver pessoas, então como lidar com a questão da didática em organizações que podem fomentar o desenvolvimento destas? Como criar processos de aprendizagem? Não existe um único conceito de coaching e alguns anos atrás um experiente

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Conceito de Treinamento Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. É uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Há uma diferença entre…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Diante deste mundo mutável e competitivo, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Agregando valores às pessoas, treinando-as e desenvolvendo-as que as organizações obtêm sucesso e crescimento. Principalmente, se for levada em consideração a gestão estratégica como uma ferramenta que possibilita um melhor planejamento das atividades de treinamento e desenvolvimento pelo profissional de RH.

cuidado com as pessoas da organização. Inclusive, é de sua responsabilidade a formação permanente do pessoal, pois as pessoas não chegam prontas para o trabalho: elas precisam ter oportunidades de auto desenvolvimento para potencializar suas competências e ampliar seus conhecimentos. As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos.…

PROJETO INTERDISCIPLINAR 2014 TITULO DO PROJETO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ALUNO: Paola Costa Monferdini R.A. 605544 PROFESSOR FACILITADOR DE PI : Ricardo Ibanhez AREA DO PROJETO: Consultoria CARGA HORÁRIA: 100 HORAS DATA 12/05/2014 I – OBJETIVO A comunicação empresarial é um processo de troca de informações que tem como objetivo a formação de um sistema de aperfeiçoamento das relações