Administração

INTRODUÇÃO 1- GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL-GAO_____________________ 2 2- Conceito___________________________________________________________ 2 3- Ponto de Equilíbrio___________________________________________________3 4- Ilustração__________________________________________________________ 3 5- Fórmula____________________________________________________________5 6- Fórmula Analítica____________________________________________________ 5 7- Demonstrativo de Resultado-DRE_______________________________________ 9 8- Análise da variação nos lucros__________________________________________11 Grau de Alavancagem Operacional O grau de alavancagem operacional é um índice que mostra o impacto nos lucros da variação nas vendas, a alavancagem operacional acontece quando a empresa consegue um aumento no lucro operacional em função do aumento nas vendas, desde que não seja obrigado a aumentar gastos fixos para tal. GAO = Variação no % no LAJIR Variação % nas vendas LAJIR = Lucro antes dos juros e imposto de renda O conceito está ligado na medição da variação no lucro em razão da variação nas vendas. Assim, se o lucro aumenta 20% para um aumento de 10% nas vendas, dizemos que a alavancagem operacional é de 2. Em outro sentido do GAO, é medir a distância em que a empresa está do ponto de equilíbrio. No geral, quanto maior o GAO, mais perto a empresa encontra-se do ponto de equilíbrio. Por este motivo dizemos que o GAO é uma…

Objetivos • Determinar o resultado dos índices destinados a medir a Alavancagem Financeira, Operacional e Total das empresas. • Determinar o resultado dos indicadores destinados a medir o equilíbrio financeiro de giro de uma empresa. • Aplicar o conceito de EBITDA para avaliar a geração de fluxo de caixa operacional de uma empresa. Descrição da atividade São apresentadas, a seguir, informações relativas aos resultados de duas empresas que atuam no mesmo ramo de…

18/11/2014 TÓPICOS A SEREM ABORDADOS: Alavancagem Operacional Alavancagem Financeira Alavancagem Total Sistemas de Amortização, Financiamento e Empréstimos Taxa, Prazo e Plano Médio de Financiamento ALAVANCAGEM OPERACIONAL •Alavancagem Operacional (GAO) –diz respeito à relação entre a receita de vendas da empresa e o seu lucro antes de juros ou imposto de renda, ou LAJIR. Na terminologia dos negócios,um alto grau de alavancagem operacional, com outros fatores mantidos constantes,…

.............................4 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................5 2.1 CAPITAL DE GIRO (CG).................................................................................5 2.2 CAPITAL DE GIRO LIQUIDO (CGL)...............................................................5 2.3 ÍNDICE DE LIQUIDEZ.....................................................................................6 2.4 ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE…

Disciplina de Graduação – Administração Financeira Professor: Antônio Carlos Bertucci EXERCÍCIOS RESOLVIDOS ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO Ciclo Operacional: Compreende o espaço de tempo entre a entrada de matéria-prima no estoque até a venda dos produtos e respectivo recebimento. CO Compras Vendas CO = PME + PMR PMR PME PMP Saída de Caixa Entrada de Caixa CC Ciclo de Caixa: Período de tempo entre o desembolso para adquirir matéria-prima até o recebimento da…

Itally Fonte: Elaborado pelos autores, Santos 09 de Maio 2015. De acordo com Silva; Lins (2010, p.61), o objetivo principal da contabilidade de custos, é medir, mensurar e avaliar os objetos de custos visando à melhor gestão da produção. Para objeto de custos entende-se qualquer item, tais como produtos, clientes, departamentos, processos, atividades e assim por diante, para quais os custos podem ser medidos e atribuídos. 4.1 Apurações de resultado como base no custeio Variável e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL Maceió 2014 Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE EMPRESARIAL 4 2.1 CAPITAL DE GIRO 4 2.1.1 Capital de Giro Líquido 4 2.2 ÍNDICES DE LIQUIDEZ 4 2.2.1 Índice de Liquidez Corrente 4 2.2.2 Índice de Liquidez Seca 5 2.3 GRAU DE ALAVANCAGEM 5 2.3.1 Grau de Alavancagem Operacional 5 2.3.2 Grau de Alavancagem Financeira 6 2.3.3 Grau de Alavancagem Combinada 6 2.4 Parecer Sobre Saldos Encontrados e Situação Financeira da Empresa 7 3 DIREITO TRIBUTÁRIO E EMPRESARIAL 8 3.1 RESPONSABILIDADE…

para seguir os estudos rumo ao mundo empresarial. Como o conhecimento financeiro é básico para todas as áreas, buscamos aqui mostrar que questões como análise de investimentos do capital, a estrutura desse capital, seu custo e as possibilidades de maximiza-lo, unidas ao risco que isso gera, deve ser conhecida, pois uma decisão errada pode levar a graves prejuízos. Àqueles que buscam entender melhor os aspectos das abordagens aqui feitas, é interessante analisar os exemplos,…

épocas posteriores. E, para que este capital seja “pago”, o negócio precisa ser rentável, precisa apresentar lucros, precisa que suas receitas sejam maiores que suas despesas. Por isso mesmo é que é preciso saber administrar a empresa, cuidando da exatidão de sua estrutura de custos, um dos fatores mais importante e decisivo no gerenciamento de qualquer empreendimento, inclusive para prever o seu direcionamento. O sistema integrado de orçamentos visa, justamente, suprir essa necessidade…