A Organização Informal

inúmeras possibilidades de sua ocorrência, além de identificar até quando o conflito é saudável ou prejudicial à organização. Para Robbins, (2002, p. 185), o conflito no ambiente organizacional se dá pela divergência entre os indivíduos dentro de uma estrutura hierárquica, que, por meio de suas posições, dividem opiniões díspares, as quais podem comprometer o alcance dos objetivos da organização e ocorre quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar,…

10 Redes de Comunicação .................................................................................................. 11 A Organização Informal ..................................................................... 12 Características da Organização Informal ........................................................................ 12 Origens da Organização Informal ................................................................................... 12 Dinâmica de Grupo…

3. Organização 3.1 Introdução “Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações” (Chiavenato, 2007, p. 2). E isso ficou evidente a partir do momento em que aprendeu a reunir forças, juntou pessoas, idéias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. Foi a etapa em que o homem inventou a organização – o motor do desenvolvimento econômico e social responsável por nossa chegada ao…

humanistas, que desenvouveu-se ao lado do enfoque técnico nascido com Taylor e Ford. Base do enfoque comportamental O importante em uma organização que adota um enfoque comportamental é o seu sistema social, que são formados por pessoas e seus sentimentos, necessidades e atitudes, além de seu comportamento como integrante de um grupo. Vale dizer que em uma organização, o sistema social influencia mais sobre seu desempenho a aspectos técnicos, que é constituído por máquinas, normas…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional rotinas e procedimentos administrativos 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Além da organização da empresa, o administrador tem três…

comuns. Tipos de grupo em organizações Dentro das organizações podem ser considerados dois tipos distintos de grupos, grupos formais e grupos informais. Grupos Formais Podemos definir grupo formal como o grupo que é deliberadamente formado pelos dirigentes, com o objetivo de desemprenharem tarefas específicas relacionadas com o objetivo da organização. Dependendo da sua duração, os grupos formais podem ainda ser divididos em dois subtipos, os grupos formais permanentes e os…

contribuições da estrutura organizacional para as empresas 1.2 Formatações básicas da estrutura organizacional 1.2.1 Estrutura informal 1.2.1 Estrutura formal Objetivo Geral: • Compreender as origens da estrutura organizacional. Objetivos Específicos: • Analisar as influências de autores no “tratar” da estrutura organizacional. • Entender estrutura formal e informal, suas vantagens e desvantagens. Estrutura • Disposição e construção de um edifício; • Disposição…

das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia. Vejamos a seguir os aspectos dessa abordagem múltipla. Abordagem múltipla: organização formal e informal Os estruturalistas estudam o relacionamento entre a organização formal e a informal dentro de uma abordagem múltipla. O estruturalismo é uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal): "Encontrar equilíbrio entre os elementos racionais e não-racionais do comportamento humano constitui o ponto…

paralelamente o modelo burocrático de Weber, com seu estruturalismo organizacional e princípios comportamentais rígidos. Foi surgindo assim uma necessidade de humanizar e democratizar a administração. Algumas Características das Teorias Anteriores A organização é tratada como uma máquina; racionalismo Enfatiza as tarefas (Administração Científica de Taylor)Enfatiza a estrutura (Teoria Clássica de Fayol) Inspirada em sistemas mecânicos Forte especialização e competência técnica…

A organização informal designa o conjunto de relações ou interacções que surgem espontaneamente entre os seus membros e que não são previstas ou formalizadas pela organização formal. Alguns exemplos são os grupos das cartas, da caça ou da pesca ou ainda o grupo que normalmente almoça junto e cujos membros se relacionam entre si informalmente qualquer que seja a sua posição hierárquica no interior da organização. Apesar da organização formal possuir um grau de percepção e de…