A Organização Da Empresa Constitui Numa Ordenação Um Agrupamento De Atividades E

Caracterização da empresa A Santex Representações é uma empresa que foi fundada em 1999 pelo seu proprietário José Barroso dos Santos e sua sede administrativa é situada na rua Governador Valadares n° 1266,no bairro Canaã, na cidade de Juatuba. Sua atividade é representar empresas terceiras no setor de vendas, empresas estas que trabalham principalmente com produtos alimentícios e descaráveis. A Santex Representações atua também na região centro-oeste e zona da mata mineira, sendo essa área

Explique os princípios e fundamentos que| |uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. | | | |O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados| |que a organização deseja alcançar e dizendo como…

Especulação horizontal e vertical desenho organizacional O desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Essas políticas se enquadram em determinadas categorias, formando a base para as opções que permitirão construir o desenho organizacional apropriado: 1. Estratégia – São definições de valores e missões, as metas e objetivos a serem alcançados e, mais

Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. CONCEITO 1 3. OBJETIVO 2 3.1 Aproveitar a especialização, aumentando a eficiência: 2 3.2 Maximizar os recursos disponíveis 2 3.3 Controlar 3 3.4 Coordenar 3 3.5 Descentralizar 3 3.6 Integrar ambiente e organização 3 3.7 Reduzir Conflitos 3 4. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 4.1 Departamentalização por funções ou funcional 4 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços 6 4.3 Departamentalização por clientes 7 4.4 Departamentalização geográfica 8 4.5…

estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Para se elaborar o planejamento estratégico é necessário que se saiba alguns princípios e fundamentos, são eles: Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa. Envolvidos em um comportamento global e sistêmico. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo) e projetado no longo…

uma ferramenta de planejamento organizacional que orienta para a definição das ações de toda organização com vistas a orientá-la para a posição futura desejada. Além de envolver a realização de avaliações de situações com vistas à definição da estratégia para fazer frente aos problemas estruturais e aos desafios percebidos no futuro. Palavras-chave: Planejamento Organizacional; Estratégia; Empresas. 1 INTRODUÇÃO No mercado altamente competitivo, onde as inovações e as…

que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em…

ORGANIZAÇÃO Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. Segundo Chiavenato ( 2000:44) A organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para tanto ele deve

que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em…

surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de