A Organização Da Empresa Constitui Numa Ordenação Um Agrupamento De Atividades E

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em

fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. Resposta: O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões a cerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento estratégico que envolve prazos mais longos de tempo é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da…

PROCESSOS GERENCIAIS. ATIVIDADES AVALIATIVAS : Tema 1 1-)No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento,…

estrutura formal da empresa num determinado momento. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. Deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Vejamos algumas definições de estrutura organizacional: Organização da empresa, é a ordenação e o agrupamento de atividades…

Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. Resposta: Parte do principio de com a empresa se relaciona com o mercado, e com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa da empresa e do ambiente geral. Ao rastrearem as ameaças ambientais e oportunidades disponíveis para empresa e ao desenvolverem estratégias…

instituição e para viabilizar o controle de atividades informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito, sendo este cliente interno ou externo. O termo “Senso de” significa "exercitar a capacidade de apreciar, julgar e entender". Significa ainda a "aplicação correta da razão para julgar ou raciocinar em cada caso particular”. O programa “5S” tem aplicabilidade diversos tipos de empresas e órgãos,…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso | Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 2º Sem | DisciplinaDMI802 | PROCESSOS GERENCIAIS | Nome Tutor Presencial | Zoraide Menezes | Nome Professor EAD | Me. Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluna | Deziele Gonçalves | RA | 342185 | Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAISQuestões Dissertativas | Questão 1 (0,3)No mundo dos negócios, a maior…

organizacional. Esse complemento era voltado ao aproveitamento da especialização, maximização dos recursos, coordenação e controle das atividades, descentralização, integração do ambiente, organização e redução de custos. Diante do exposto será abordada a departamentalização que é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do…

organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Resposta: Para elaborar o planejamento estratégico, a organização se baseia no que ela é, o que ela quer ser e onde quer chegar e para que isso aconteça, ela tem que determinar seus objetivos através de uma…