A Organização Da Empresa Constitui Numa Ordenação Um Agrupamento De Atividades E

administração Tipos de departamentalização 24 de outubro de 2012 Aluna: Mirlem Suelen Da Silva Maria Profª: Gloria Marieta 1º período de RH A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidade departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as…

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem…

seus benefícios têm papel fundamental no desempenho das atividades dentro da organização. O objetivo deste trabalho é mostrar que existem diferentes conceitos e funções desempenhadas em cada organização de modo muito peculiar. Todo trabalho foi embasado em pesquisas, publicações online e bancos de dados digitais. Nele, podemos observar que a estrutura organizacional das empresas serve como ferramenta auxiliar para o surgimento de novas atividades e informações úteis para a tomada de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. R: O Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. Sendo a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das…

para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. R: Os Princípios gerais da Administração são: 1- Divisão de trabalho - designação de tarefas especifica para cada órgão que compõem a organização. 2- Autoridade e responsabilidade – Autoridade é o poder derivado da posição ocupada,…

todos integrantes da organização sobre a sua visão de futuro; ou seja, o que a empresa quer, onde e quando pretende chegar. As organizações precisam, com urgência, de descobrir quais são suas ameaças, oportunidades, pontos fortes e principalmente aqueles pontos que necessitam de melhoria. Várias empresas vêm utilizando este desafio como o grande fator motivador, a partir da participação de seus colaboradores no levantamento dos pontos que devem ser melhorados em cada área da empresa.…

Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 1º Sem Disciplina DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS Nome Tutor Presencial Luana D´Almeida Nome Professor EAD Me.Luiz Manuel Palmeira Nome Aluno(a) Renata Rafaela Ramos Rodrigues RA 3328540631 ORIENTAÇÕES Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de…

departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e…

planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. R: A Organização baseia-se na elaboração de seu planejamento nos passos seguinte: Determinação de objetivos: é a função da missão e da visão organização, são estabelecidos os objetivos empresariais; Análise ambiental externa: é a maneira pela qual a empresa procura conhecer sue ambiente externo e…