A Oportunidade E A Estratégia Respostas

negocio: Resposta: Empresa de Cosméticos e Indústria e varejo b) Estabeleça os princípios Resposta: Marca / Qualidade c) Defina a missão da empresa Resposta: Oferecer um produto de qualidade 2) Faça um diagnostico situacional – abordagem externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negocio): a) Identifique as ameaças: Resposta: Preço de venda do concorrente mas acessível / Qualidade do produto similar / concorrência / impostos . b) Identifique as oportunidades:…

1 Resposta - Estratégia é um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho na empresa. É o planejamento da gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Os tipos de estratégias são: Estratégia de negócio a estratégia do negócio é o plano geral de jogo para um único negócio. Ela é espelhada no padrão de abordagens e mudanças elaboradas pela

atingir os pontos propostos. Dentre as ferramentas que podem ser utilizadas na organização, podemos citar: IV-) Planejamento estratégico e BSC (Balanced Scorecard). Identifique a alternativa abaixo que apresenta ser verdade: E: Alternativa IV Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo usado o Balanced Scorecard nos sistemas abertos e sociais da organização. Que são: Visão Estratégica: na organização são os pontos fracos e fortes. Pensamentos…

com a equipe do projeto (Identificação - SWOT) 1. Analisar as incertezas do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) 2. Analisar as incertezas do ambiente interno (Forças e Fraquezas) 3. Plotar na tabela de SWOT 5. Finalizar a lista de Riscos e transcreve para Ferramenta de Análise de Riscos 6. Revisão da identificação de riscos com a equipe do projeto (Tratamento Plano de Respostas ao Risco) A finalidade do tratamento de riscos é aumentar a probabilidade e o impacto dos riscos

sucesso do modelo como um todo. Assim, todas perspectivas possuem o mesmo valor. A resposta correta é 'Falso'. Questão 2 O uso de ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) é incompatível com o modelo de gestão estratégica, devido ao nível de atuação desse Correto modelo. Atingiu 2,00 de 2,00 Escolha uma opção: Marcar questão Verdadeiro Falso BSC é uma importante ferramenta de gestão estratégica! A resposta correta é 'Falso'. Questão 3 As perspectivas do BSC são padronizadas,…

Estratégia Empresarial Unidade 1: Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O reconhecimento explícito de múltiplas definições de estratégia pode ajudar as pessoas a manobrar pensamentos através deste difícil campo. Dessa forma, segundo Mintzberg, cinco definições de estratégia são apresentadas, sendo uma delas, a Estratégia como Plano. Qual das afirmações abaixo melhor responde ao que é uma estratégia como plano? I. É algum tipo de curso de ação conscientemente engendrado. II. Uma diretriz (ou

gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir. Qual o conceito de Gestão Estratégica? Alternativas • 1 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro • 2 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a orientações de competitividade, criando planejamento e projetando investimentos • 3 - Modelo de gestão estratégica trabalha para manter a…

ula 3 Respostas: 1 - Resposta correta: I, IV e V 2 - Social, psicológica e biológica. (CORRETO) 3 - V, V, F, V, F (CORRETO) 4 - A importância de ser flexível e estar atualizado com arealidade do mercado de trabalho, na elaboração do projeto de vida. (CORRETO) 5 - Um projeto de vida adequado... 6 - II e IV. (CORRETO) questão 1 A entrevista ilustra algumas recomendaçõesapresentadas sobre os processos seletivos e a elaboração de currículos. Pensando nisso, leia as afirmativas abaixo:

NEGÓCIO- Um empreendedor sabe que uma oportunidade de negócio pode surgir de: | A | Uma necessidade ainda não atendida | Justifique sua resposta: | B | Uma nova utilização para um produto existente | Justifique sua resposta: | C | Um novo produto lançado no mercado | Justifique sua resposta: | D | Considerando uma equipe eficiente e eficaz. | Justifique sua resposta: | E | Todas as alternativas estão corretas | Justifique sua resposta: | Até 1993,…

Rio de Janeiro: Elsevier, 2009, p.4-5) Considerando o texto acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Para elaborar sua estratégia, a organização pode utilizar-se de uma ferramenta gerencial chamada Matriz SWOT. PORQUE II. o todo que uma organização deve visualizar, na elaboração de sua estratégia, contempla o ambiente externo e suas fragilidades. Esses são exatamente os itens analisados na Matriz SWOT. As asserções I e II são proposições…