A Metodologia Da Gestão Do Desempenho Leva Em Consideração As Estratégias Da Organização

Polo UNOPAR Brasília- (DF) 2012 RESUMO A Ferrero Rocher é uma empresa fundada em 1946 na Itália e presente no Brasil desde 1994 que, com estratégias de gestão diferenciadas, conseguiu destacar-se no segmento apesar de grande concorrência. Este projeto pretende apresentar estas estratégias de gestão, principalmente em relação à gestão de marketing, realizando análise SWOT, análise dos “4 Os do composto de marketing”, estudo da formação de preços, apresentação de sugestão…

TRABALHO ORAL EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de…

planejamento e a gestão de carreira torna-se um fator preponderante na condução da trajetória profissional e estimula o indivíduo a fazer uma análise de suas competências e principalmente a entender a si própria, tornando mais fácil a condução de seus ideais, facilitando o encontro do trabalho certo, e conseqüentemente aumentando seu nível de satisfação. Greenhaus (1999) define a gestão de carreira como um “processo pelo qual indivíduos desenvolvem, implementam e monitoram metas e…

Nesse trabalho serão abordados: As estratégias ambientais e de responsabilidade social adotadas pela Indústria de Máquinas LTDA (IML). Nessa abordagem, serão retratados os pontos positivos e negativos dessas estratégias, com embasamento nas normas: NR-09 - Programa de Prevenção e Riscos Ambientais (PPRA); NBR 1S0 14001: 1996 - Sistemas de gestão ambiental - Especificação e diretrizes para uso; ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade social - Sistema da gestão - Requisitos. SUMÁRIO Resumo

é uma importante ferramenta de gestão, pois permite que a organização interaja com seu ambiente, crie seus objetivos, identifique seu potencial e oriente o empresário o melhor caminho para utilização de seus recursos. Um dos objetivos deste trabalho foi encontrar uma melhor utilização do Planejamento Estratégico em uma pequena empresa. Por se tratar de uma pequena organização se fez necessário abordar de forma menos complexa e formal e levamos em consideração as particularidades da…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Por: Gabriela Spanghero Lotta RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1463&Secao=EMPRESA%20JR&Volume=1&Num ero=2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

Leonardo Miranda – hugolmiranda@gmail.com MBA Governança em Tecnologia da Informação Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 05 de dezembro de 2013 Resumo Atualmente com o uso da Tecnologia da Informação como ferramenta estratégica na gestão de negócios, os investimentos na área se fazem necessários a todo o momento. Existe algum método da área de conhecimento econômica capaz de avaliar esse retorno? Utilizando o conceito de avaliação econômica conhecido como ROI (Return On…

GESTÃO ESTRATÉGICA NO SEGMENTO BANCÁRIO RESUMO Este artigo tem o objetivo de revelar quais devem ser as atitudes de um líder que atua no segmento bancário, priorizando o desenvolvimento de suas habilidades comerciais ou de gestão estratégica de equipes. Para abordar o tema, foi realizada uma relação dos conceitos de liderança com gestão estratégica de equipes, e a sua influência no ambiente de trabalho e nos resultados desta equipe. Palavras-chave: Equipe, Gerente, Gestão…

precisam utilizar instrumentos para prever cenários, na tentativa de garantir o desenvolvimento e a permanência no mercado. Para que isso ocorra, é preciso que se implante uma política de planejamento e que medidas estratégicas sejam adotadas na organização, utilizando-se ferramentas de apoio. Nas empresas competitivas verifica-se que, uma importante condição para sua manutenção no mercado, está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos…

Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | 3 Este Caderno compõe a série Cadernos Rumo à Excelência , que tem por finalidade divulgar o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade nos seus níveis de maturidade da gestão. Destina-se a esclarecer as dúvidas de seus usuários sobre o Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta