A Metodologia Da Gestão Do Desempenho Leva Em Consideração As Estratégias Da Organização

CAPA SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente estudo trata a Controladoria, como unidade administrativa que tem a responsabilidade de apoiar o processo de gestão, com informações eficientes e eficazes. Para tanto, dentro de uma flexibilidade e abrangência, haja vista que a informação flui em todas as áreas e níveis da organização. E também analisar o perfil de competências requerido pelo mercado nacional, para o profissional da Controladoria nos níveis operacional, gerencial e estratégico. O…

objetivos propostos por uma organização não depende somente da eficácia de suas políticas ou processos, depende também, e em grande parte, do desempenho de sua força de trabalho. Nesta perspectiva, as organizações passaram a buscar formas de avaliar o desempenho do seu capital humano, reconhecendo na avaliação de desempenho uma maneira de identificar problemas e/ou oportunidades de melhorias. Neste contexto, o presente projeto tem como tema de estudo a avaliação de desempenho, uma vez…

Administrativas ......................................................................................... 23 2.2.1 – Planejamento ........................................................................................................ 23 2.2.2 – Organização .......................................................................................................... 24 2.2.3 – Direção…

alguns dos fatores que causam as dificuldades financeiras das indústrias de confecções de Jales, como por exemplo: contas a pagar / receber, gestão de caixa, capital de giro, financiamentos, investimentos e outros recursos. Pode-se afirmar que se houver uma relação integrada entre todos os sistemas da empresa haverá uma melhora significativa no processo de gestão financeira. 3. JUSTIFICATIVA A importância desse projeto é de fornecer dados necessários para administrar o sistema de…

............................................... 24 10 RESULTADO DA INTERVENÇÃO ....................................................... 26 10.1 Proposta de melhoria.... ..................................................................... 27 11 CONSIDERAÇÃO FINAL ..................................................................... 32 REFERÊNCIAS .......................................................................................... 34 APÊNDICE .................................................

EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II Montes Claros 2010 Almir Alves de Oliveira Danielly Rios Nunes Geraldo de Souza Freitas Hamilton dos Santos Rodrigues Maiara Cecilia Rodriguês Coredeiro GESTÃO DE PESSOAS II Trabalho apresentado a disciplina Gestão de Pessoas II da Universidade…

SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANALÍSES 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho atende as disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. 2 ANALÍSES Administração Estratégica Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e monitorar constantemente o comportamento dos consumidores, pois, com essa preocupação, os gestores empresariais podem

manner specified by the author or licensor MODELO DE AUDITORIA PARA UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA EM NATAL/RN Daniel Carvalho Soares1; Handson Claudio Dias Pimenta2 RESUMO O presente artigo tem como objetivo implementar um modelo de auditoria ambiental estruturado nas especificações e recomendações da ISO 19011 e ISO 14001 visando melhorias no Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de uma empresa do ramo alimentício, localizada na…

A educação ambiental nas empresas e o Sistema de Gestão Ambiental Márcio Jardim Motta A Educação Ambiental como uma importante ferramenta do gerenciamento ambiental de uma empresa é inquestionável. Entretanto, na prática, o que vemos é uma outra estória. A Educação Ambiental efetuada pelas empresas é normalmente praticada fora de seus limites, geralmente nas escolas da sua área de influência, através da reciclagem ou sensibilização de professores para a questão ambiental. São ações…

Introdução Estratégia não é uma palavra nova no vocabulário das organizações. O que parece ser novo para elas é a necessidade de investir em esforços para conseguir traduzir suas estratégias de modo a permear toda a organização. A alta administração é a responsável pela concepção da estratégia, mas ela precisa de todos os seus recursos para garantir a efetiva execução e implementação da estratégia. Atualmente as organizações precisam de instrumentos que indiquem a elas se as estratégias…