Modelos de contruçao trabalho academico
Com o advento da globalização, a concorrência entre as organizações tornou-se ainda mais acirrada, exigindo que as mesmas busquem constantemente atualização tecnológica e aperfeiçoamento do capital humano. A busca por competitividade em um mercado globalizado faz com que as organizações procurem formas de otimizar seus processos, com o objetivo de diminuir custos e alavancar lucros. Entretanto, o atingimento dos objetivos propostos por uma organização não depende somente da eficácia de suas políticas ou processos, depende também, e em grande parte, do desempenho de sua força de trabalho. Nesta perspectiva, as organizações passaram a buscar formas de avaliar o desempenho do seu capital humano, reconhecendo na avaliação de desempenho uma maneira de identificar problemas e/ou oportunidades de melhorias.
Neste contexto, o presente projeto tem como tema de estudo a avaliação de desempenho, uma vez que o XXX não conta com essa ferramenta. Utilizar-se de um sistema de avaliação de desempenho é importante para a organização e para o indivíduo, já que pode apresentar informações importantes para a tomada de decisão, identificar necessidades e deficiências, como também capacidades e habilidades até então não exploradas, podendo ainda servir como base para o desenvolvimento de diversas políticas da área, bem como contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.
Segundo Chiavenato (2004, p.259), “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro”. Tal conceito apresentado por Chiavenato corrobora com a importância da ferramenta para evolução da organização e de seus colaboradores, inclusive indicando a possibilidade de crescimento profissional dos mesmos.
Nesta perspectiva, a avaliação de desempenho envolve aspectos relacionados com o acompanhamento da evolução de cada colaborador, monitorando sua ascendência na carreira e também o acompanhamento