A Matriz De Swot E A Avaliação Estrategica

CAPA Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Análise estrategica 1.1 Missão 1.2 Visão 1.3 Estágio Atual da Empresa 1.4 SWOT 1.5 Objetivos Estrátegicos 1.5.1 Objetivos 1.5.2 Metas 2. Estrutura Organizacional 2.1 Descrição da Empresa 2.1.1 Razão Social 2.1.2 Equipe gerencial 2.2 Plano Financeiro 2.3 Impostos 2.4 Estrutura Legal 2.5 Localização e Infraestrutura 2.6 Certificações 2.7 Serviços terceirizados 3. Produtos e Serviços 3.1 Processo de produção 3.2…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão Estratégica I Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Enzo de Oliveira Moreira Nome do aluno: Data: 2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final

mensurar a viabilidade do projeto, através das seguintes técnicas: * SWOT: Corrige erros passados através dos pontos fortes/fracos/fraquezas/ameaças * Porter: Visão de liderança em custos e 5 Forças * Matriz BCG: Estrela / Vaca Leiteira / Cachorro / ? * Analise do Ramo e Mapa estratégico ------------------------------------------------- Finanças * Introdução: A Viabilidade é mensurada pelas ópticas estratégicas e técnica e econômica em conjunto com a análise de…

Básicos dos Negócios Conceitos Básicos dos Negócios 1. Alianças Estratégicas 2. Análise Estrutural 3. Análise SWOT 4. Análise de Valor 5. Brand Management 6. Cadeia de Valor Conceitos Básicos dos Negócios 7. Ciclo de Vida do Produto 8. Core Competence 9. Empowerment 10. Gestão de Mudança 11. Gestão por Objetivos 12. Downsizing Conceitos Básicos dos Negócios 13. Horizontal Organization 14. Learning Organization 15. Matriz BCG 16. Outsourcing 17. Time Based Competition 18.…

pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de Recursos humanos, e Balanced Scorecard e identificou-se que as métricas geralmente utilizadas no setor privado necessitariam de adaptações, tendo em vista a diferença na finalidade da entidade publica, sendo…

|Explorar mercados de novos países nos próximos dois anos para se manter como a cerveja mais internacional do mundo. | Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. |ASPECTO |SITUAÇÃO ATUAL |TENDÊNCIAS |IMPACTO | | |

do escalão mais alto da empresa são as ideias, formulação de objetivos, enfim as estratégias a serem utilizadas. Estabelece a melhor direção a ser seguida. Leva em consideração as condições internas e externas da empresa e sua evolução. Decisões estratégicas/longo prazo Tático: os departamentos integram este planejamento, diz respeito a metodologia administrativa de determinada área de resultado, utilizando os recursos eficientes disponíveis para realização dos objetivos. Decisões…

Analista de Transporte • Auxiliar de Cargas e Descargas 2. Matriz SWOT Segundo Peter Wrigth a Matriz SWOT é uma análise de pontos fortes e fracos internos e das oportunidades e ameaças impostas pelo ambiente externo da empresa. O objetivo é possibilitar que a empresa se posicione para tirar vantagens de determinadas oportunidades do ambiente e evitar as ameaças ambientais. Dessa forma considera-se a Matriz SWOT como uma ferramenta utilizada para fazer análise…

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Análise do Ambiente Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antonio Marcos V. de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Análise do Ambiente Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de…

maior relevância e objetividade, uma vez nos anos de 2009, 2010 e 2011 apresentou resultados negativos. Assim, com base nas premissas estratégicas, foi elaborada projeção financeira para os próximos cinco anos. Essa pesquisa apresentou proposta de direção estratégica a ser seguida pela organização para o período de abrangência deste planejamento, com base na avaliação de cenários, análise ambiental e fortalecimento do posicionamento estratégico. Palavras-chave: Controladoria.…