A Matriz De Swot E A Avaliação Estrategica

ainda, seus valores e a sua missão como organização. A estratégica deve levar em conta todos esses aspectos e não descuidar dos stakeholders, os grupos de pessoas que têm interesses na organização. Esse conjunto de influências age de forma desigual nas organizações, o que leva a concluir que é impossível existir um modelo único ou universal de estratégia O sucesso empresarial é resultante de uma série de decisões estratégicas que transcendem as questões mercadológicas e operacionais

ACRESCENTAR TAMBEM MAIS CONCEITOS. MATRIZ BCG É uma ferramenta muito utilizada na gestão de estratégica , formulada por um grupo de consultores de Boston daí o nome de BCG. Ela é usada para fazer uma avaliação da empresa em combinações de pontos altos e baixos de taxa de crescimento e pontos altos e baixo de participação do mercado, gerando assim a matriz abaixo. OBS. COLAR A ILUSTRAÇÃO DA MATRIZ PARA MELHOR ESCLARECIMENTO. Segundo Porter(1986) essa matriz é usada como ferramenta…

Análise Ambiental: qual sua importância para o planejamento estratégico? Concepção do Planejamento Estratégico Missão Ações Estratégicas Visão Como começar?  Diagnóstico interno: situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando-as as suas forças e fraquezas e criando estratégias de ação que visam o ajuste e o alinhamento organizacional ao ambiente. Como começar?  Diagnóstico externo: visualiza ameaças e oportunidades para a concretização da visão, da…

ANALISE SWOT Corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto a nível interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente). ANALISE SWOT Strengths (forças) Weaknesses (fraquezas) Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) …

ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Capinzal 2015 Diego volpato PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Planejamento Estratégico apresentado à disciplina de Administração Estratégica como avaliação de A1, sendo requisito parcial para aprovação na disciplina. Orientador: Prof.º Jucelino Jorge Ferraz Capinzal 2015 LISTA DE DIAGRAMA Diagrama 1- Posicionamento…

Matriz SWOT Triângulo Estratégico PROPÓSITO AMBIENTE CAPACITAÇÃO Triângulo Estratégico PROPÓSITO AMBIENTE CAPACITAÇÃO Triângulo Estratégico PROPÓSITO ESTRATÉGIAS: O que é que nós vamos fazer? AMBIENTE CAPACITAÇÃO Matriz SWOT • MATRIZ SWOT:  Instrumento muito útil na organização do planejamento estratégico.  S.W.O.T (Strenght, Weakness, Oportunities, Threats) (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)  A principal da Matriz SWOT

Aplicação da Matriz BCG e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma loja de materiais de construção Rafael Rossett (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) rafael_rossett@hotmail.com Mateus Rossatto (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) matee_91@hotmail.com Jucelia Appio Tibola (Doutoranda em Administração – Universidade Positivo e Docente - Horus Faculdades) juceliaappio@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho, amparado na escola do planejamento,…

Professor: Alex Klautau Amorim Nome: Antonio da Fonseca Santos Junior. FÁBRICA DE EVENTOS – COLÉGIO 1. INTRODUÇÃO A empresa Fábrica de Eventos, tem como lema ser a melhor empresa dentro do seu segmento, com isso, através da analise de swot e porter. Busca se posicionar, através das analises e técnicas estratégias de mercado. Gerando assim um melhor posicionamento da empresa, em diagnosticar e avaliar a melhor forma de empregar as estratégias, que assim possa melhor avaliar e entender

Arquitectura Sistemas Empresariais (ASE) Prof. Acácio Carmona acacio.carmona@vodafone.com Arquitectura Sistemas Empresariais 1ª Sessão: Apresentação Objectivos  Competências  Organização e metodologia de trabalho  Métodos de avaliação.  Bibliografia, comunicação e apoio aos alunos.  Programa  Arquitecturas de Sistemas Empresariais - Introdução  Objectivos  Compreender o novo posicionamento e gestão dos sistemas de Informação em estreita relação e dependência dos…

triunfa antes que suas ameaças se concretizem.” Sun Tzu INTRODUÇÃO A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização. Sendo a gestão estratégica, uma área do saber que envolve, a análise, a formulação, a implementação e a avaliação da estratégia duma organização, torna-se necessário o desenvolvimento…