A Logística E Suprimentos

GSL – Gestão de Suprimentos e Logística Aula 02 e Aula 03 Profa. MSc. Juliana Valença Juliana_valenca2@hotmail.com Juliana.valenca2@gmail.com 1 • ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS – ARNOLD – parte do capítulo 01 e parte do 02; – FRANCISCHINI - capítulo 01 e parte do 02 – MARTINS e ALT – capitulo 01. – SLACK – capítulo 01; • ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – ARNOLD – parte do capítulo 01 e parte do 02; – FRANCISCHINI - capítulo 01 e parte do 02 –…

RIBEIRO DA SILVA EXERCÍCIO DE REVISÃO NATAL, RN 1. Quais as diferenças entre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e a gestão da logística empresarial? O gerenciamento de cadeia de suprimento engloba diversos setores que a logística sozinha não envolve. Ou seja, a cadeia de suprimento representa o esforço de integração de diversos participantes de canais de distribuição (desde o fornecedor de matéria-prima até o consumidor final)…

RA: 408102728 ROGRIGO BRAGA RA: 408201461 ROSANA A. DEOLIVEIRA RA: 408105047 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA DA EMPRESA ART I 9 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO – 2009. ANGELA S. GOMES RA: 408104333 DIANE S. DOS SANTOS RA: 408102847

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Nomes: Jennifer Garcia 091026 Lucas Menino 090737 Louise Siqueira 081151 Curso/Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos Professor: Eduardo Barcelos Atividade: Estudo Dirigido (ED) Data: 27/06/2012 1 Introdução: A Logística é multidisciplinar e se relaciona com marketing, finanças, engenharia, arquitetura, entre outras. As novas características do mercado estão fazendo com que as empresas busquem particularidades que diferenciem os seus produtos…

elaborados os valores de demandas de mercado e providenciado os níveis de estoque. Muitas vezes é necessário prover os fornecedores dos volumes precisos para atender uma demanda que ainda não foi definida ou acertada por vendas, mas que o Setor de Suprimentos necessita processar. Neste caso é necessário o administrador de estoque prever a demanda e informar aos fornecedores de materiais para que o processo produtivo não sofra processo de descontinuidade e assim possa atender os clientes.…

Ano YYYY Mario Pontes Luz Anhanguera Educacional mario@fau.com.br Cristiane Hoffmann Anhanguera Educacional crishoff@ufpel.edu.br LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO HOSPITALAR Resumo Na atualidade as empresas passam por um momento desafiador, este novo cenário tem a característica de maior competitividade, a logística é tratada como de extrema importância para as empresas produtoras que necessitam dessa ferramenta para ligar-se aos clientes. Nas instituições de…

............... Guarulhos 2014 necson herlano da silva oliveira portfólio 02 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e cadeia de suprimento. Prof. Ándre Lucema Guarulhos 2014 Respostas .............................................................................................................

PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas as…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA LISTA DE EXERCÍCIO 3 CAPÍTULO 5, 6, 7 E 8 1) O que é estoque e suas principais funções. Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa. Tem como função: desacoplamento entre operações; viabilizar a operação do sistema produtivo; redução de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Suprimentos e Logística NP 2 São Paulo 2014 1. Pode-se entender que o estoque é o elemento fundamental para o fornecimento e da demanda. 2. Isso resulta em uma diminuição do estoque. 3. Tem que existir uma balanceamento entre os conflitantes. 4. O maior dos problemas e conseguir…