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diz CEO Empresa de mineração colocou à venda sua mina de Corumbá, no MS. Grupo EBX tem vendido ativos a fim de pagar dívidas. Da Reuters Comente agora A MMX colocou à venda sua mina de Corumbá, no MS, juntamente com outros ativos, na esperança de encontrar investidores que irão melhorar sua posição de caixa, que está cada vez menor, disse nesta quinta-feira (15) o diretor-presidente da empresa, Carlos Gonzalez, em teleconferência para analisar os resultados do trimestre. A MMX é a unidade de mineração do grupo EBX do empresário Eike Batista, que também inclui operações de exploração petrolífera e de construção naval, dentre outras. O grupo EBX tem vendido ativos a fim de pagar dívidas. Na quarta-feira, o grupo vendeu o controle da LLX, sua empresa de logística ao grupo de investimento norte-americano EIG Global Energy Partners. Prejuízo A MMX, empresa de mineração do Grupo EBX, de Eike Batista, registrou prejuízo líquido de R$ 441,529 milhões no segundo trimestre, ante prejuízo líquido de R$ 392,298 milhões obtidos no mesmo período do ano passado, uma expansão de 12,5%, conforme demonstração de resultados consolidados divulgada no fim da noite desta quarta-feira (14). O prejuízo líquido considerado é o atribuível aos sócios da empresa controladora. Império de Eike está implodindo, diz 'Financial Times' Empresas de petróleo, mineração e logística do 'magnata' estão ruindo, diz. Publicação britânica cita que petrolífera OGX está 'à beira da falência'. Do G1,

pelo estudo, também tinha um temperamento muito agressivo. Em seu primeiro emprego, não aceitava trabalhar em equipe para desenvolver um projeto determinado pela empresa. Nessa condição Steve pediu ao seu chefe que lhe desse a oportunidade de desenvolver um projeto sozinho, isso mostrou que ele queria um desafio. Steve recebeu o desafio que tanto queria. Convidou seu amigo Woz para lhe ajudar, foi aí que tudo começou. Steve e Woz começaram a trabalhar informalmente desenvolvendo placas…

supermercados, hipermercados e atacarejos (com vendas no atacado e varejo), o Grupo Modelo possuía sua própria empresa de distribuição, a ABS Logística, localizada no Distrito Industrial de Cuiabá, mais precisamente na rodovia BR-364, sentido Cuiabá-Rondonópolis. Desde janeiro de 2013 o grupo já encerrou as atividades nas lojas do Hiper Modelo Santa Rosa, o atacado Beira Rio e as filiais no Pantanal Shopping e Rondon Plaza Shopping, em Rondonópolis. Em maio de 2014 foram paralisadas as…

Curso de Tec. Logística. Paulo Cesar Zacharias—Ra 7421674558 Tecnologia de gestão CAMPINAS 2013 TERCEIRAZAÇÃO SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1. Definição de terceirização 04 1.2. Resultados 06 Referencias 07 Introdução A empresa que vou apresentar nesse trabalho e fictícia, mais os dados que vou apresentar são reais e acontecem na…

Tecnologia em Logística tecnologias e ferramentas de gestão Introdução As ferramentas Seis Sigma e Balanced Scorecard são importantes ferramentas de gestão, são imprescindíveis para uma empresa que tem intenção de tornar-se uma das melhores no mercado. Essas ferramentas estão relacionadas a gestão estratégica e gestão de qualidade. Ferramentas Seis Sigma (SS) é a estratégia de negócios que as…

Li & Fung Li & Fung? Nunca ouvi falar... “A Li & Fung é uma empresa dedicada exclusivamente à tarefa de otimizar o Supply Chain de outras empresas.” 2 1 Li & Fung? Nunca ouvi falar...  Fundada em 1.906 na província de Cantão, no sul da China por Fung Pak-Liu e Li To-Ming;  Inicialmente operava como uma TRADER;  Em 1.949, com a ascensão dos comunistas na China, a Li & Fung transfere seus negócios para Hong Kong. Começa então a exportar mercadorias…

ALIANÇA Renault e Nissan oficializaram aliança em 1999. Segue situação das empresas na ocasião: Empresa Nissan Renault Fatores que contribuíram para Aliança: Dificuldades financeiras Dívida superior a 20 bilhões de dólares. Estava a beira da falência. Alternativa permanecer no mercado Automobilístico. Renault como empresa de design inovador, gestão focada para lucro, qualidade dos produtos e bom relacionamento c/ clientes. Expansão Global Entrar no mercado das maiores…

surgiu a metodologia Lean). Os anos de experiência em diversos setores permitiram criar meu próprio material. Além disso tive a oportunidade de debater técnicas e metodologias de implementação com os grandes gurus do Lean Manufacturing. Aprendi a melhorar processos na europa, onde passei minha juventude e comecei a trabalhar no Kaizen Institute junto com o Masaaki Imai. Li tudo que pude encontrar e fui a todos os seminários que o tempo permitiu. Procuro aprender algo…

O modelo fácil da Hering ficou difícil Nenhuma empresa brasileira é tão copiada quanto a malharia Hering. Os clones querem repetir sua bem-sucedida transição para o varejo. Mas o modelo tão admirado começa a dar sinais de fadiga Varejo | 08/02/2013 05:55 - Ana Luiza Leal, de [pic] São Paulo - A indústria têxtil catarinense Hering é a empresa mais copiada do Brasil. Fundada por imigrantes alemães em 1880, a companhia passou mais de um século dedicada a fabricar calças e…

Toda e qualquer empresa necessita de pessoas hábeis para mantê-la no mercado, englobando todos seus departamentos, desde a direção até os setores inferiores para que esteja sempre em vantagem com as demais. È nesse fator que o gestor entra, pois são muitas as empresas que não conseguem controlar e manter tudo isso, requer habilidades, orientação, definição de estratégias para alcançar metas e principalmente apresentação de inovações de um bom gestor. Para se identificar um gestor de…