A Integração De Processos Na Cadeia De Suprimentos E O De

competição entre as cadeias de suprimentos é um dos fatores de dinamização do ambiente de negócios, pois as obrigam a recorrer a diferentes estratégias que auxiliem no seu desempenho para obter vantagem competitiva sustentável. São necessários cinco processos de negócios: planejamento, implementação, informação, tecnologia, estrutura e medições interorganizacionais. Em mercados dinâmicos de competição, a questão da configuração e re-configuração das cadeias de suprimentos são…

LOGÍSTICA Definição de Logística: é a ciência que estuda a obtenção de matéria-prima (suprimentos) - logística de entrada-; o fluxo dos materiais no estabelecimento - logística interna- e a distribuição do produto acabado até o consumidor final-Logística e saída- objetivando a agregação de valor ao produto comercializado. Logística: Logos=razão “A arte de calcular” Os três grandes grupos de decisões da logística empresarial: 1- Como lidar com o processamento dos pedidos e…

energia, grande porte, Missão: (Ao prover soluções energéticas sustentáveis, estamos afirmando que nossos compromissos não se resumem apenas à geração, distribuição e comercialização de energia e serviços, mas, incluem, também, nossa capacidade de integração e inovação que proporciona ao mercado maior customização dos serviços e agilidade no atendimento de suas necessidades e expectativas. A excelência e a competitividade expressam o jeito de ser do grupo CPFL Energia, que busca a…

Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que auxiliada com a Tecnologia da informação permite a empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiência e eficácia. Com isso as empresas alcançam um padrão de competitividade maior nesses tempos modernos. Todo o produto ou bem físico que adquirimos chega a nossas mãos pela existência de uma cadeia de suprimentos, que inicia no fornecedor inicial de matérias-primas e termina em nossas mãos,…

telecomunicações. Itajubá: UNIFEI, 2005. 136 p. (Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá). Palavras-Chaves: Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores (SRM); Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM). i AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus e aos meus protetores especiais por esta oportunidade. Agradeço a meus pais, Joaquim, Dirce e Sonia, e a meu irmão Joaquim, por tanta dedicação, amor e confiança.…

Parte superior do formulário Avaliação: GESTÃO DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Nota da Prova: 3,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0,5 Data: 26/04/2013 1a Questão (Cód.: 139184) 2a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos Pontos: 0,5 / 0,5 Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve

atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma integração dos processos-chave de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais que provêem produtos, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados no negócio. O objetivo…

dispor produtos ou serviços aos clientes no tempo e no local exato, oferecendo assim, um nível de serviço alto. Sendo assim, é imprescindível um planejamento estratégico e consistente nos serviços oferecidos para ter um diferencial dentro da cadeia de suprimentos; no qual estratégias não convencionais, desconhecidas e até mesmo aparentemente sem sentido serão levadas em consideração. Isso implica voltar-se por inteiro para os quatro componentes de uma boa estratégia logística: Clientes,…

tendo essa o poder de agregar valor e diferenciar a organização perante a concorrência (BOWERSOX; CLOSS, 2007). Com o objetivo de trabalhar com a logística de forma estratégica visando contribuir com toda a cadeia de suprimentos, reduzindo custos, buscando a constante melhoria de seus processos e atingido as necessidades dos clientes é proposta neste trabalho a abordagem Lean, haja vista o reconhecimento do sucesso desta metodologia já aplicada em outras áreas, como por exemplo na…

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0189_AV1_201104044927 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201104044927 - MARCLEI MACHADO MACEDO Professor: LUIS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO FLAVIO MEDINA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/06/2013 18:13:03 1a Questão (Cód.: 16236) 3a sem.: Atividades Logísticas Pontos: 1,0 / 1,0 O pleno