sistemas de informação

28/09/2012 - Organograma: Entenda sua importância para a empresa Autor: Samara Teixeira More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. O ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução. Segundo Soraia Pena, consultora de novos negócios da Apoena Consultoria Organizacional, o ponto negativo é que quando se tem um organograma as pessoas se tornam muito engessadas, mantendo uma hierarquia que, muitas vezes, pode atrapalhar o andamento de departamentos e, no caso mais crítico, influenciar o desenvolvimento dos funcionários por barreiras burocráticas. “Quando um leigo, por exemplo, um candidato para uma vaga quando acessa o site de uma empresa e encontra o organograma bem elaborado, ele consegue enxergar o macro daquela vaga de emprego em questão, pois, consegue ver a partir do cargo almejado a trilha de carreira que ele deverá percorrer dentro daquela…

| 15 | |2.1.10 |Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional | 16 | |2.2 |Comunicação Empresarial | 17 | |2.2.1 |Elementos de comunicação interna e estratégica da organização | 17 | |2.3 |Técnicas de Informação …

alcance final de um objectivo fim, que é o cerne da organização. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objectos, documentos e informações, bem como sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objectivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e…

informais, definindo novos padrões de comportamento no interior das instituições hospitalares. o ORGANOGRAMA A organização formal é muitas vezes retratada pelo organograma convencional. Naturalmente tal representação será sempre incompleta, já que nem todas as relações existentes podem ser demonstradas por meio de traços indicando autoridade, responsabilidade e deveres. A razão é que, para representar mais corretamente essas relações, seria necessário desenvolver uma terceira dimensão,…

serviços terceirizados, quando, verifiquei em minhas disciplinas que para complementação de meu currÃculo escolar eu teria de fazer este trabalho, obviamente mesclando pontos de meu aprendizado das matérias correspondentes deste primeiro bimestre, li o manual do PIM, como eu deveria monta-lo, e também seria necessário citar neste trabalho uma empresa de capital aberto em suas atividades ativas, porém não me hesitei em citar a organização onde deixo meus préstimos…

Clžudio Sande Peon. Elaborado por: Alan Santos Vieira Maria Eulina dos Reis Oliveira Rosane Farias de Sousa Orientado por: Haroldo Cludio Sande Peon Salvador / Ba 2006.1 --------------------------------------- 2 2 SUMŸRIO SUM©RIO EXECUTIVO 04 1. DESCRI³´O DA EMPRESA 07 1.1. Dados da Empresa 07 2. ESTRUTURA DO NEG·CIO 17 2.1. Estrutura Legal do NegŠcio 17 2.2. Ger¹ncia e…

Segundo Chiavenato (2000, p.128): Na organização linear a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre os seus subordinados, baseado no nível hierárquico e restringe-se aos subordinados. A organização linear teve sua origem nos antigos exércitos e da organização eclesiástica da idade média. As comunicações entre os órgãos ou cargos da organização são lineares e formais, feitas através das linhas existentes no organograma e…

os problemas exclusivos de cada ci�ncia e proporcionar princ�pios gerais e modelos gerais para todas as ci6encias envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas as demais. Essa teoria interdisciplinar � denomina da Teoria Geral dos Sistemas (TGS). A TGS � essencialmente totalizante: os sistemas n�o podem ser compreendidos apenas pela an�lise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Se baseia na compreens�o da depend�ncia rec�proca de…

Manuel Meireles Quesitos de excel€ncia dos sistemas de informa•‚es operativos e estratƒgicos Edi€•o especial em formato A4 2010 Ottoni Editora 2 Manuel Meireles Dados Internacionais de Cataloga€•o na Publica€•o (CIP) (C‚mara Brasileira do Livro, SP, Brasil) MEIRELES, Manuel. Gest„o das informa•‚es organizacionais / Manuel Ant…nio Meireles da Costa; Itu: Ottoni Editora, 2010 1.Indicadores gerenciais 2. Medidas de desempenho 3. Sistema de informa•‚es 4. Quesitos…

PESSOAS, COM ATIVIDADES DESENVOLVIDAS POR PESSOAS E COM OBJETIVOS VISANDO A SATISFAÇãO DE PESSOAS. A EMPRESA QUE ENTENDER ESSE PROCESSO E CANALIZAR SUAS ATIVIDADES E OBJETIVOS PARA A SATISFAÇãO DO CLIENTE, SEMPRE POSSUIRÁ UMA VANTAGEM COMPETITIVA EM RELAÇãO AOS SEUS CONCORRENTES. UNE-SE A ISSO, A OFERTA DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS DE QUALIDADE E ESTRATÉGIAS BEM PLANEJADAS. QUANDO O ASSUNTO MARKETING É ABORDADO, LOGO SE IMAGINA UMA GRANDE ORGANIZAÇãO, COM CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS…