A Importância Dos Indicadores No Processo De Gestão

partir do pensamento moderno que esteve a caminhar junto do pensamento administrativo moderno, ou seja, a partir da consolidação da visão de gestão que nasceu em Taylor e percorreu um longo caminho ao longo do século XX nas empresas do mundo todo. Há de ser dito, conforme Chandler (1962), que se a administração se preocupava com os processos e as funções de gestão, a estratégia dava a condição de otimização necessária às empresas de suas atividades, tendo como prisma os objetivos de…

desempenho empresarial, apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros, estão se tornando obsoletos, pois só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade em longo prazo. Por isso, tem se falado muito dos conceitos e práticas do Balanced Socrecard, o qual foi concebido inicialmente como um instrumento capaz de mensurar o desempenho de uma organização com foco não apenas em indicadores financeiros. Neste…

estudo é uma pesquisa acadêmica, elaborada para atender ao requisito da disciplina de Gestão do Terceiro Setor do curso de administração da Faculdade Literatus – UNICEL. O estudo tem por objeto a pesquisa através de livros e meios digitais, no ano de 2014. A finalidade principal desta pesquisa é estudar as Organizações do 3º (terceiro) setor trazendo como principais focos as ONGS, com seus tipos de indicadores e comparação da mesma com o mercado de trabalho. As ONGs (organizações não…

PRODUÇÃO GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS POR MEIO DO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO JOSÉ TARCÍSIO GREVE ORIENTADOR: PROF. DR. JOSÉ ANTONIO ARANTES SALLES Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em engenharia de Produção, da Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo da Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP, como requisito para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. SANTA BÁRBARA D’OESTE 2007…

EFICAZ: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE COLETIVO DA GRANDE CURITIBA Relatório de Pesquisa apresentado como requisito parcial para conclusão da disciplina Pesquisa e Projeto de Curso, do curso de especialização em Gestão por Processos de Negócios e Planejamento e Gestão de Negócios, da FAE Centro Universitário. Orientador: Prof. Drohomeretski CURITIBA NOVEMBRO 2014 Dr. Everton ANDERSON OBERDAN MACHADO EVERTON DA SILVA DENIS JACKSON DA SILVA OLIVEIRA POLLIANA NASCIMENTO…

UniAnchieta – Centro Universitário Padre Anchieta Gestão de Recursos e Sistemas Energéticos Engenharia Ambiental e Sanitária  Ademir Lopes Gomes - 1202049  Bianca Zarilli - 1103551  Guilherme Piovezan - 1303891 Acadêmicos 6º B  Jayson Gregory – 1204982  Jessica Elen da Silva - 1305001  Juliana Ravelli - 1200936  Marcio José de Oliveira - 1205045 Benefícios dos Programas de Eficiência Energética  Diminuição do custo com energia;  Diminuição do custo do produto final; …

administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Ferramentas de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Sistema de Informações Gerenciais (SIG) 1 Componentes de um Sistema de Informação Ambiente de uma Empresa LEGISLAÇÃO CONCORRENTES CONSUMIDORES FORNECEDORES ACIONISTA COLABORADORES SINDICATOS CREDORES EMPRESA COMUNIDADE TECNOLOGIA Vídeos • Vídeo “Sig o.Flv” (arquivo anexo) • Trecho do filme Piratas da informática, com duração de 23 segundos, de…

Diante de tantos processos que urgiram reestruturações, novos cenários políticos, catástrofes sociais, reestruturação de países e emergência de novas potências econômicas, o mundo do trabalho também precisou se reconfigurar e as empresas começaram a investir em processos de gestão integrada que promovem maior aprendizado tanto intra quanto interorganizacionais e permitem que novos conhecimentos apareçam e valorizem o patrimônio tangível das organizações. A gestão do…

02/12/2008. Aceito em 27/03/2009 ISSN 1679-5830 ANÁLISE DOS INDICADORES DE QUALIDADE DE DUAS EMPRESAS DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Rafael de Carvalho Miranda Engenheiro de Produção-Mecânica Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI Instituto de Engenharia de Produção e Gestão - IEPG mirandaprod@yahoo.com.br Simone Rennó Diamantino Engenheira de Produção-Mecânica Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI Instituto de Engenharia de Produção e Gestão - IEPG simone_epr@yahoo.com.br Luiz…