A Importância Do Rh Nas Empresas

entrevista consiste em uma conversa para o objetivo definido, além da satisfação que a própria conversa pode conduzir. Ana Dolores Vieira Mesquita Souza, graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências e Tecnologia de Teresina-PI e Gestora em RH Estratégico; hoje reside no Estado do Espírito Santo casada com integrante do grupo em estudo Fabrício Nascimento Souza. A situação em que se desenvolve a entrevista é, em si mesma uma situação social em que o entrevistador e o…

como base, a importância ou relação com minha área de atuação: Gestão de RH 1 – SUA EMPRESA VAI BEM? MEG= MODELO EXCELÊNCIA DE GESTÃO Práticas para gestão de pessoas: Com a avaliação da gestão com base no MEG, é possível identificar as práticas inexistentes ou divergentes do modelo, visando a busca de ações para melhorias da gestão e também reconhecer as práticas que já aderem ao modelo, a sua eficácia, no que diz respeito à: estruturação e familiarização do colaborador com a…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

específico”, ou seja, sempre que for possível agrupar informações que se relacionam e tratar de um mesmo assunto, pode-se dizer que temos um banco de dados. Os dados servem de base para a formação de juízos e resolução de problemas, porém só tem maior importância quando estão classificados, armazenados e relacionados, permitindo a obtenção de informação. Os objetivos de um sistema de banco de dados são o de isolar o usuário dos detalhes internos do banco de dados (promover a abstração…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

conteúdos programáticos (1) 1. OBJECTO DE ESTUDO 1.1. Valores, conceito e objetivos da Gestão de Recursos Humanos. 1.2. Evolução da gestão de recursos humanos. 1.3. Atividades da gestão de recursos humanos. 1.4. A função de recursos humanos. 1.5. Importância estratégica da gestão de recursos humanos. NOÇÕES E FUNDAMENTOS DOS RECURSOS HUMANOS Relações Humanas e Recursos Humanos: introdução  Em qualquer profissão, o ser humano necessita de estar em relacionamento com outras…

resistências por parte de algumas empresas quanto a tal evolução, prejudicando o desenvolvimento do RH. Pois a evolução do mesmo possibilita as empresas a deixarem práticas hierarquias que atrasam o seu próprio desenvolvimento, como por exemplo: práticas de comando exagerados, hierarquias contraditórias e a burocracia. Então com a globalização e a busca pelo crescimento tecnológico, os países entram em concorrência entre si com o objetivo de ter um diferencial, sendo o RH uma…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa

DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este trabalho aborda a…

organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é definir o modelo de gestão na empresa. O objetivo geral é analisar Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Mostraremos um modelo de planejamento estratégico…