A Importância Da Profissionalizaçao Da Empresa Familiar

­­­DESAFIOS DA GESTÃO FAMILIAR: ESTUDOREALIZADO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP Júlia Pereira Resumo- O objetivo geral deste trabalho é realizar uma pesquisa exploratória que aponte as dificuldades que os empresários encontram em relação à gestão, profissionalização e sucessão em empresas familiares localizadas no Município de São José dos Campos. Para levantamento dos dados foi utilizada apenas a pesquisa quantitativa como meio para estabelecer

1. GESTÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES A empresa familiar é gerada por membros da família por no mínimo duas gerações e incluindo membros da própria família a participarem e trabalharem na empresa. Segundo Casillas (2007), as próprias empresas familiares estão admitindo que sua natureza familiar seja apenas mais uma característica da empresa que influência inúmeros campos organizacionais. A empresa familiar tem quatro princípios sendo eles, planejar, executar, controlar e organizar, pois…

A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO E O PROCESSO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS FAMILIARES Flávio Donizete Camargo1 Marlette Cássia Oliveira Ferreira2 RESUMO Tanto no Brasil quanto no mundo, as empresas familiares são o tipo de organização que mais predomina, independentemente do seu porte. Algumas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para outras gerações, porém existem outras empresas que passarão por este processo, que aparentemente parece ser fácil mas que, na realidade, é um…

atividade familiar como empresa, via de regra se inicia com um sonho do fundador ou de aquisição majoritária de ações de empresas já existentes, assim como o sonho ela tende a crescer, se expandir e ser sucedida pelas próximas gerações, seguindo o conceito de empresa familiar. Para que ao passar a uma nova geração a empresa continue bem gerida é preciso que haja preparação necessária, visando qual o comprometimento de cada integrante e em que grau o mesmo esta se familiarizando com a…

FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Nova Friburgo - RJ Dezembro/2012 VIVIANA DE FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Universidade Estácio como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professora Martha Maria Porto da Silva Jardim…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS EMPRESAS FAMILIARES FABIO RODRIGUES AMORAS RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 FABIO RODRIGUES AMORAS AS EMPRESAS FAMILIARES Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Administração. ORIENTADORA: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 Bacharel em FABIO RODRIGUES AMORAS AS EMPRESAS FAMILIARES Trabalho apresentado à …

ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Luciana Teixeira Vieira Wyldlanne Ribeiro de Araújo Alunas dos cursos de MBA em Controladoria e Finanças da Faculdade de Tecnologia Darcy Ribeiro - FTDR Professor: Me. Jaime Martins de Sousa Neto Sinopse O objetivo do presente estudo é destacar os desafios existentes na adminstração de uma empresa familiar. O baixo nível de profissionalização, os problemas na sucessão e a…

FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MÁRCIO NUNES BORGES GESTÃO EMPRESARIAL EM PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: A importância de um profissional especializado na administração RIO VERDE – GO 2008/2 MÁRCIO NUNES BORGES GESTÃO EMPRESARIAL EM PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: A importância de um profissional especializado na administração Monografia apresentada à Faculdade Almeida Rodrigues - FAR, como requisito parcial…

sobre as empresas familiares no Brasil, sendo que já é sabido que a maioria das empresas brasileiras com ou sem capital aberto são empresas familiares. Por outro lado, sempre há um equívoco em se pensar que empresas familiares são pequenas ou médias empresas. Pelo contrário, há inúmeras empresas de grande porte, inclusive internacionalizadas, que são familiares. Os objetivos deste trabalho são exatamente conhecer as diferenças supracitadas, assim como as características das empresas…

Conceito de empresa familiar ...................................................................... Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar ............................................ Pontos fracos .............................................................................................. Pontos fortes .............................................................................................. RESUMO A pesquisa trata de relação Empresa Familiar e Empresa…