A Importância Da Administração De Recursos Humanos No Setor Produtivo E De Serviços Da Empresa Estudada

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III e IV NOME Empresa: Sertão Rações Ltda Fortaleza 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III e IV NOME MATRICULA Empresa: Sertão Rações Ltda Fortaleza 2013 – 2O Semestre RESUMO Este trabalho é um estudo sistemático sobre a estrutura, administração e operacionalização da empresa/loja Sertão Rações Ltda que…

multidisciplinar II para obtenção da graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentados a Universidade Paulista UNIP. SÃO CAETANO DO SUL 2014 2 RESUMO O objetivo desse trabalho foi descrever as disciplinas estudadas do bimestre: economia e mercado, matemática aplicada e recursos materiais e patrimoniais, onde foi abordada a importância da utilização de cada uma dentro da organização. Em Economia e Mercado vimos a importância do controle econômico e equilíbrio do…

Três Vendas – Pelotas-RS – CEP 96055-005 – (53) 3321-5533 | DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL CAPÍTULO 3 EMPREGABILIDADE CURSO: ENGENHARIA MECÂNICA – 1º SEMESTRE TURNO: NOITE Foram estudadas áreas de atuação de algumas profissões, identificadas de acordo com a tarefa do capítulo anterior. As informações referentes a estas áreas foram retiradas de pesquisas sobre as tendências do mercado de trabalho brasileiro a curto e…

402034 HELENITA ISABEL - RA 390207 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÕES E OPERAÇÃO Atividade apresentada a Universidade Anhanguera- Polo Senhor do Bonfim, como requisito parcial da disciplina Administração financeira e orçamentaria, do Curso de Administração sob a orientação do Professor Me. Luiz Manuel Palmeira SENHOR DO BONFIM-BA SETEMBRO - 2014 INTRODUÇÃO Administração da Produção e Operações refere-se às atividades orientadas para a produção de um produto ou serviço. Ela lida com os meios…

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Empresa do segmento de traNsporte (logistica) CAMPO GRANDE / MS MAIO/2014 Higor Correa PessOA LORRAINE THAISSA GONZALES SOUZA DE OLIVEIRA NEILY APARECIDO RODRIGUES GARCIA Empresa do segmento de traNsporte (logistica) PIM I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Projeto Científico

Apresentação da aplicabilidade dos conteúdos estudados das matérias: Suprimento de Mão de Obra ( planejamento da mão de obra, tipos de recrutamento, processo de seleção), Gerenciamento de pessoas, ( classificação dos fatores que determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 e utilização das técnicas de análise dos demonstrativos contábeis), Dinâmica das Relações Interpessoais (fatores que determinam a…

.1 Suprimento de Mão de Obra 1.1.1 Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática. Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas. Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância? 1.2 Gerenciamento de Pessoas

influenciará o resultado final, quando o produto ou serviço for entregue ao consumidor final. Agora, imagine que haja um estudo prévio para a implementação de uma linha de produção. Muitos detalhes serão observados e uma quantidade maior de erros pode ser detectada com técnicas apropriadas. É através de planejamento e organização que se layout adequado pode ser inserido. Vale lembrar, neste momento, que algumas das funções básicas da administração são o planejamento, a organização, o…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV Recursos Humanos Pim- Projeto Integrado Multidisciplinar MARIA MÍZIA GOMES ALVES Lanches & Cia LTDA

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.1. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 4 1.1.1 Organograma da empresa 4 1.1.2 Descrição dos cargos e funções 4 1.1.3 Estrutura organizacional do Setor de Recursos Humanos 5 1.1.3.1 Organograma 5 1.1.3.2 Cargos e funções do setor 6 1.2. SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA 6 1.3. IDENTIFICAÇÃO E ANALISE DOS PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 7 1.4. SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO A grande