A Importancia Dos Recursos Humanos Na Organização

Núcleo de Pós-Graduação Curso de Pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Aracaju/SE 18 de May de 2014MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Artigo apresentado como pré-requisito parcial para conclusão da disciplina Metodologia dos Trabalhos

é possível com bons funcionários. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com e por intermédio de pessoas. Portanto, estabelecer previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não…

Disciplina: Gestão de Pessoas I – 3º Adm Acadêmicos: Maicom, Renata Cristina Professora: Maria Antônia O Processo de desenvolver pessoas na FSP Justificativa Atualmente, com a era da informação, as empresas que não investirem no seu capital humano estará sujeitas a não sobreviverem no mercado, pois ele está a cada dia mais competitivo. Chiavenato (2004, p 339) Conceitua treinamento como “o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Seleção Trabalho apresentado ao professor Frazão da disciplina Técnicas de Recrutamento e seleção do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Faculdade Anhanguera Abril – 2014 Brasília-DF SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 - MERCADO DE TRABALHO 4 - MERCADO DE RECUSOS HUMANOS 5 - A IMPORTANCIA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FUNÇÃO /CARGO 6 - FUNÇÃO /CARGO 7 - DESCRIÇÃO DE CARGO 8 - POSSIVEIS FONTES DE RECRUTAMENTO 9 -…

A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Priscila Camila Couto Prof. José Eduardo Bareta Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0104) – Prática do Módulo I 01/06/11 RESUMO O trabalho tem como objetivo refletir sobre a evolução do Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações na evolução da Administração. A metodologia adotada é a pesquisa prática simulada, relatando a história desde a Revolução Industrial até os

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora EAD: Prof. Rosemeire Farias Tutora Presencial: Keiliane Garcia ATPS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva RA 409187 São Luis/ MA 2014 Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa

ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos (PROINTER-III) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório Final Bauru/SP 2014 Projeto Interdisciplinar Aplicado III ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER-III) RELATÓRIO FINAL Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar III do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, norteado pelas disciplinas de:…

PAPEL DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de…

Recursos Humanos Os principais objetivos de um RH hoje são de atrair, desenvolver e engajar pessoas em uma organização. Esse papel tem assumido cada vez mais importância dentro das organizações. Com o objetivo de desenvolver, os recursos humanos ajudam as organizações a elevar o desempenho de seus empregados fazendo com que obtenha um lucro maior. O RH incentiva os empregados a encontrarem o meio mais eficiente de aumentar a produtividade e a contribuir com o crescimento da…