A Importancia Dos Organogramas E Fluxogramas

6 2.4.Estrutura Organizacional 7 2.4.1.Alta Administração 7 2.4.2.Conselho Curador 7 2.4.3.Conselho Diretor 8 2.4.4.Organograma Geral 8 2.4.5.Organograma da área de Recursos Humanos 9 2.4.6.Estrutura da área de Recursos Humanos 9 2.4.7.Atividades Desenvolvidas pela área de Recursos Humanos 10 2.4.7.1.Fluxo de Processos – Folha de Pagamento 10 2.4.7.2.Fluxograma 10 2.4.8.Manual de Cargos 11 2.5.Estrutura Informal 11 2.6.Modelo de Gestão e Liderança da Empresa 12 3.0.A3S COMÉRCIO E

modelagem empresarial, envolvendo: a - A técnica textual da descrição. b - Diagramas textuais de comunicação e relacionamento interno. c- Diagramas de fluxo de trabalho. d- Apresentação de imagens. e - Gráficos organizacionais ( organogramas , fluxogramas etc ). f - Tabelas econômicas. g - Materiais de comunicação e divulgação (marketing). Obs. A descrição não precisa seguir necessariamente esta ordem preestabelecida. Esta parte deve contemplar, obrigatoriamente, a…

seus clientes. Além disso, a padronização trará maior controle das operações e facilitará a identificação de gargalos e eventuais problemas. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Gestão de Processos Em primeiro lugar é fundamental esclarecer a importância do gerenciamento de processos nas empresas de manufatura ou serviço. Gerenciar um processo consiste em avaliar, controlar, aperfeiçoar e monitorar todas as operações que formam um processo produtivo, a fim de buscar sempre a melhoria…

necessidades humanas segundo o modelo da Hierarquia das Necessidades de Maslow? R- 9- Teoria na qual ficou caracterizada a importância da LIDERANÇA como atributo motivacional? R- 10- Todas as lideranças são iguais? Quais são os 3 tipos de liderança existentes na organização? R- 11- Primeira teoria que reconheceu a importância de haver recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de funcionários. R- …

de atividade: Fabricação de calçados masculinos. Tipo de clientes: Homens com estilo esportivo e moderno. Produto fabricado: Tênis casual Quantidade de funcionários: 80 Funcionários Quantidade produzida: 11000 pares/mês 2 Organograma Todo o integrante da organização necessita ter conhecimento da hierarquia que a empresa possui a fim de poder identificar os lideres e liderados de cada cargo, deixando evidente a estrutura organizacional da empresa. Assim:

boa qualidade e produtividade, a baixos custos e com o mínimo de riscos e de esforço humano. Vale lembrar que a associação de custos e esforços não pode ter como conseqüência um esforço sobre-humano dos empregados. Suas limitações, dignidade e importância não podem ser ignoradas pelo profissional de "O&M". Métodos – refere-se à economia de esforços, tempos e movimentos, por meio da simplificação do trabalho, tendo, como resultados diretos, o aumento de produtividade e diminuição de…

Para a representação dessa estrutura foi elaborado um organograma, para conhecer a hierarquia de seus setores (Ver Organograma – Anexo 02); um macrofluxo, para conhecer as relações internas entre os setores existentes (Ver Macrofluxo – Anexo 03) e um fluxograma da Empresa, para conhecer seus processos de forma sistêmica (Ver Fluxograma – Anexo 04) Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: A IMPORTÂNCIA DA CONCILIAÇÃO BANCÁRIA NO ÓRGÃO PÚBLICO Lúcia Helena de Oliveira Santa Rosa de Viterbo 2013 Lúcia Helena de Oliveira CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ÓRGÃO PÚBLICO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II, apresentado ao Centro…

varejo; segmentação; e posicionamento. Produção e Operações - Planejamento e gestão de sistemas de produção; logística; pesquisa operacional; programação e controle estatístico de qualidade; estatística aplicada à produção; controle de eficiência; fluxograma de produção; controle de materiais e bens patrimoniais; compras; desenvolvimento de fornecedores; planejamento, implantação e gestão de sistema de qualidade total; planejamento e controle de produção; desenvolvimento e gestão de…

16 Principais Mercados 16 Clientes 17 Fornecedores 17 Diferenciais Competitivos 18 Estrutura Organizacional 18 Organograma 19 Estrutura Formal 21 Estrutura informal 21 Estrutura Operacional 21 Fluxograma 23 Capitulo 4: Qual a importância da Gestão de Pessoas e da Liderança na Empresa Avelar Contabilidade Assessoria e Consultoria 24 4.1 Gestão de Pessoas