A Importancia Do Rh No Setor Produtivo E De Serviços

Carlos Bernardo González Pecotche, criador da Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP SEPI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO LEONARDO AUGUSTO GUIMARÃES SOARES PA1216559 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III 2° SEMESTRE DE RH FR LUCENA LTDA Belém/PA 20 12 LEONARDO AUGUSTO GUIMARÃES SOARES PA1216559 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III FR LUCENA LTDA Belém/PA 2012 RESUMO Esse projeto tem como finalidade expor a elaboração funcional da Empresa…

Contábil ................................................................................................6 2.4 Áreas de Marketing....................................................................................... 6 2.5 Áreas de Recursos Humanos (RH).............................................................. 7 2.6 Áreas de Administração Financeira.............................................................. 7 3 SEGUNDA…

ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização, segundo os preceitos internos. Este tema esta sob abordagem da avaliação de desempenho dos funcionários recém-contratados. O tema tem extrema importância para o sector de Recurso Humanos pelo que ira contribuir sobremaneira pelo enriquecimento do desempenho funcional da empresa. O trabalho apresenta justificativa, objectivo geral e principal, problematização, hipóteses, vantagens da orientação e

escritório, supervisão, coordenação, auxiliar de produção e serviços gerais. Com tudo, devido a necessidade de mais funcionários na área produtiva da fabrica, o setor de recursos humanos da empresa esta selecionando pessoas para o cargo de auxiliar de produção, que será num total de 15 novos colaboradores. Assim os candidatos passaram por alguns processos de seleção e treinamento para alcançarem as vagas desejadas, alcançando algo produtivo para a empresa e para eles novos funcionários.…

LOPES VIANA FABIANA OLIVEIRA DOS SANTOS GLEICE MARQUES PINTO GLEIDE ABGAIL LEMOS FRAGA GRAZIELA DE JESUS SANTOS JORGE ANSELMO CORREIA NASCIMENTO PROJETO INTEGRALIZADOR Análise Teórica e Execuções Práticas de Implementações de Projetos no RH Trabalho apresentado a Faculdade Dom Pedro II, como pré-requisito de avaliação parcial da disciplina de Projeto Integralizador, do curso de Gestão de Recursos Humanos, 3º semestre. Docente: Fabiana Moraes.

mercado desde 1989 utilizando tecnologia própria. Instalada no Distrito Industrial do município de Itabira/MG, atua no ramo metal-mecânico, com atividades de usinagem, caldeiraria abrangendo confecção e recuperação de subconjuntos, executando também serviços de manutenção, montagem, construção civil, elétrica e pintura industrial, procurando ampliar as atividades e melhor atender aos atuais e futuros clientes. A PK nasceu da coragem e da determinação de seus sócios. Estes sócios…

onde todos os gerentes, supervisores e administradores, têm o árduo trabalho de se adaptar com os costumes da região e os colaboradores de se adaptar ao processo produtivo. Todos os gerentes entrevistados ressaltaram a dificuldade de se adaptar aos costumes locais, pois toda uma cultura externa local influencia muito no processo produtivo de uma empresa. A baixo será apresentado um breve descrição de todo o histórico da empresa: • Razão social: SMP INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA;…

Planejamento de RH. 8- Que variáveis devem ser dimensionadas no Planejamento de RH? 9- Qual é a participação gerencial no Planejamento de RH? 10- Explique as etapas do Planejamento de RH. 11- Qual é a importância do sistema estrutura/ descrição de cargos? 12- Estabeleça a diferença entre tarefa e função. 13- Comente sobre os principais clientes da ARH. 14- Quais são os objetivos dos empregados na busca por um trabalho? 15- Como as empresas contemporâneas devem considerar as…

treinamento de pessoal. É sua função administrar potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da empresa. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. O comportamento humano é constantemente observado,…