A Importancia Do Rh No Mundo Globalizado

uma formação acadêmica ou algo parecido, passaram por uma reformulação das plantas da empresa. Mas em pleno século 21, manter um quadro de colaboradores contentes, por longo tempo, evitar o tunover não estava sendo uma tarefa fácil, então a gerente de RH, convenceu os Diretores da empresa a contratar uma consultoria e implantar uma nova política de cargos, salários e planos de carreira na REDE OBA. Em Fevereiro de 2012 iniciaram-se os trabalhos da empresa Consultoria Viabiliza LTDA, que…

Os benefícios da Gestão de Competência são: Ambiente Participativo e motivado Comprometimento dos Colaboradores Foco em resultados Aumento da competitividade e diferencial do mercado Maior produtividade Algumas empresas entendem a sua importância e reconhecem seu valor, mas acham de difícil implementação, por esse motivo decidem não apostar na Gestão de Competência. O objetivo para quem escolhe a sua implementação é a excelência na gestão de pessoas, sair da subjetividade, determinando

mão-de-obra qualificada para áreas exclusivas, repassando a responsabilidade pelo sucesso da organização aos colaboradores contratados. Para que o sucesso nas contratações seja possível é necessário voltar às atenções para o setor de recrutamento. O setor de RH não pode correr o risco de aumentar custos recrutando, treinando e contratando pessoas que muitas vezes acabam se acomodando depois da efetivação. Diante disso, recrutar estudantes através do estágio torna-se uma boa opção. Nosso…

INSTITUTO DE PESQUISAS E ESTUDOS DO VALE DO ACARAÚ-IVA Amanda Soares Lima ¹ Sara Maria Peres de Morais ² OS ESTUDOS ECONÔMICOS PARA A ADMINISTRAÇÃO ³ RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância dos Estudos econômicos para a Administração, seja para o gestor de empresas privadas quanto públicas. Pois por meio de estudos e pesquisas percebemos que o gestor que sabe administrar uma empresa é aquele que sabe gerenciar os recursos escassos, estabelecendo prioridades

......................... 8 5. Apoio para a recolocação.............................................................................. 9 6. Entrevista de desligamento.......................................................................... 10 7. RH e o processos de demissão................................................................... 13 8. Referencias.................................................................................................... 17

trabalho A globalização é caracterizada por um mundo em transformação, composto por mudanças rápidas e de várias naturezas, com novidades cotidianas, o que exige uma readequação e adaptação contínua do ser humano, principalmente dentro do mundo organizacional, exigindo cada vez mais das pessoas. Sabemos que o tempo é limitado, independente do que aconteça no mundo globalizado e da rapidez das mudanças, o dia continuará composto por 24 horas. Daí a importância de revisitar a forma…

que os colaboradores pensem de forma diferente, trabalhem inteligentemente, busquem alternativas para os processos e, principalmente, se relacionem de maneira mais amigável. Também os líderes precisam mostrar aos liderados qual a necessidade e importância das mudanças, já que algumas pessoas têm muito medo das consequências das mudanças e se oporão veementemente. Cada vez mais, as organizações precisam mudar constante e rapidamente, e só conseguirão se seus líderes tiverem a capacidade…

Desenvolvimento. Prof.ª: Renata Mogi das Cruzes, SP Maio/2013 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO Com base na premissa de que o fator humano tem papel fundamental no desenvolvimento ou na deterioração das organizações, destaca-se como de suma importância à busca do equilíbrio capital humano entre a vida pessoal e profissional, levando as organizações a atuarem com excelência e o trabalhador a atender suas necessidades sociais e corporativas. Normalmente o trabalho de Treinamento e…

CONCLUSÃO 17 5 REFERÊNCIAS 18 1 Resumo As mudanças ocorridas nos processos produtivos derrubaram o paradigma taylorista-fordista, que gerou postos de trabalho e os enquadrou em cargos rigorosamente descritos, criados para produzir resultados em um mundo estável e rígido. Flexibilidade e polivalência são as características do cenário atual. Para produzir resultados nesse ambiente, as empresas inovadoras têm adotado o modelo de gestão de pessoas por competências, por ser mais compatível…

....................05 1.8 A história do E-learning........................................................................................ 06 1.9 A Evolução do E-learning no Brasil…………………..…………………….....……..07 1.10 A evolução do E-learning no mundo...................................................................09 1.11 Pilares de sustentação do e-learning nas empresas..........................................10 Vantagens……………………………………………………………………………………12 2º Capítulo – Diferenças…