A Importância Kaizen E Kanban No Processo Gerencial

constantemente reformulando suas estratégias, de acordo com os lugares onde atuam, com novos acréscimos em ciência e tecnologias cada vez mais flexíveis e adaptáveis às oscilações do mercado competitivo. Este trabalho vai descrever a evolução dos processos de produção da indústria automobilística, comparando os métodos utilizados desde os primórdios de Ford até os métodos e as tecnologias que as fábricas e montadores utilizam atualmente para alcançar uma lucratividade consistente com um…

Uninter – Centro Universitário MBA Adminstração e Qualidade Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo / SP 2014 Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Resumo........................................................................................ 05 2. Introdução ...........................................

uma produção que utilize bem os recursos disponíveis. É neste contexto que se encontra o Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta que tem como função principal combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mão-de-obra. Assim, de grande importância será então expor nas páginas seguintes alguns tópicos relacionados ao assunto para que o assunto fique esclarecido, já que este está sendo cada vez mais sendo empregado…

matérias-primas tradicionais como: vidro, metais, fibras naturais e outras. Diante desta grande competitividade, é imperativo que as indústrias nesse ramo de atividade procurem continuamente a eliminação de desperdícios e a aplicação de novas tecnologias de processo, visto que a permanência das empresas depende da redução de custos de operação. Este projeto teve como objetivo a aplicação de conceitos e ferramentas do Toyota Production System (TPS) numa empresa que produz peças em…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ENGENHARIA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO Santo André 2011 Adolfo Thiago de Heitor Gouveia Mendonça Ra. 0909344631 Ana Lívia Medeiros Caldas Ra. 0931429352 Caio Marin Gomes Ra. 0929444681 Carla Dias dos Reis Ra. 0919428423 Daguielle Janaina de Almeida Carlos Ra. 0998000374 Juliana Mendes Gomes Ra. 0901371838 Mônica Carvalho Santos

desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem da ME engloba ampla variedade de práticas gerenciais, incluindo just in time, sistemas de qualidade, manufatura celular, entre outros. Ainda de acordo com esse autor, o ponto fundamental da ME é que essas práticas devem trabalhar de maneira sinérgica para criar um sistema de alta…

Detroit, em 1913i reduzindo consideravelmente o custo do produto, 92 © 1994, Revista de Administração de Empresas I EAESP / FGV, São Paulo, Brasil. 7. REDDIN, W.J. Effective management by objectives. New York: McGraw-Hill, 1971;_. Eficácia gerencial. São Paulo: Atlas, 1971. 8. JAY, Antony. O homem s.A. (Corporation Man). São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1976. 9. DRUCKER, Peter. O gerente eficaz. Rio de Janeiro: Zatrar, 1968. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO…

Figuras LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - VISÃO SISTÊMICA DA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO......................................... 27 FIGURA 2 – RECORTE DO SMD EXISTENTE ...................................................................... 31 FIGURA 3 – PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SMD ................................................. 33 FIGURA 4 - CASA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA ................................................... 34 FIGURA 5 - A3…

executarem uma série de papéis. Além disso, muitos profissionais começam a focar-se no desafio de aprimorar suas áreas de TI. As organizações procuram serviços de TI que aumentem à eficiência operacional dos processos de negócio e ao mesmo tempo reduzam custos de suas transações comerciais. A importância do gerenciamento de TI está se tornando mais aparente para as organizações, à medida que as mesmas reconhecem cada vez mais a sua dependência dos serviços de TI para conseguirem…

o ambiente da organização. Além disso, mostra os benefícios que a metodologia trará à estrutura e desenvolvimento da empresa em que será inserida, já que visa combater eventuais perdas e desperdícios e conscientizar o pessoal envolvido sobre a importância dos conceitos e como devem ser usados. Sendo assim, o 5S’s auxiliará na reorganização da empresa, melhorando a qualidade e ambiente de trabalho para os membros da equipe. Palavras-chave: 5s’s, reorganização, estratégia. Sumário…