Tcc sobre 5 sensos japonese

Agradecemos primeiramente a nossos familiares que nos apoiaram e nos ajudaram durante o decorrer do curso e durante o desenvolvimento desse projeto.
Agradecemos a empresa Ki Lanche que deram a chance de nós colocarmos nosso projeto em prática.
Agradecemos a nossos orientadores e professores que nos ajudaram e esclareceram nossas dúvidas.
Resumo

Este trabalho tem por objetivo principal apresentar a implantação da metodologia dos 5S’s, apresentando a atual situação da empresa KI LANCHE. São descritas as estratégias utilizadas para a aplicação dos cinco sensos, que visam promover a alteração comportamental das pessoas e transformar o ambiente da organização.
Além disso, mostra os benefícios que a metodologia trará à estrutura e desenvolvimento da empresa em que será inserida, já que visa combater eventuais perdas e desperdícios e conscientizar o pessoal envolvido sobre a importância dos conceitos e como devem ser usados.
Sendo assim, o 5S’s auxiliará na reorganização da empresa, melhorando a qualidade e ambiente de trabalho para os membros da equipe.

Palavras-chave: 5s’s, reorganização, estratégia.

Sumário

Considerações Inicias
A concorrência entre as empresas aumenta a cada dia e para conseguir destacar-se perante os concorrentes é necessário que as empresas a atualizem-se com mudanças internas ou até mesmo externas no ambiente em que atuam. Atualmente, existem diversas ferramentas que podem ser utilizadas para a implantação do Sistema de Qualidade Total, dentre elas, o método dos 5s’s.
Verifica-se que as empresas hoje, devem estar aptas e dentro dos padrões estabelecidos pelas teorias administrativas, como por exemplo, higiene e organização.
A escolha do tema se deu porque a ferramenta tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas, pois não visa somente à mudança organizacional, mas também a mudança cultural da mesma.
Tendo em vista essa preocupação, este trabalho visa à implantação do método na empresa Ki Lanche, permitindo que esta se