A Implementação Da Gestão

À MUDANÇA GERADA PELA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA (ERP): UM ESTUDO DE CASO MARCELO SIMÃO LIMA, Msc. Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG simao@embare.com.br ALEXANDRE DE PÁDUA CARRIERI, Dr. Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG alexandre@cepead.face.ufmg THIAGO DUARTE PIMENTEL, Msc Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG xtdp@cepead.face.ufmg.br RESUMO Objetivam-se aqui analisar os fatores de mudança gerados pela implementação de sistemas…

Gestão de Projectos 2008-2009 Plano de Projecto – Santista Alimentos S/A Grupo nº 8 Miguel Orlando Andrade Guimarães Rodrigues – nº20014 – I.G. Pedro Miguel Coelho da Silva – nº20181- I.G. Sérgio Nuno Silva Lopes Fernandes – nº19895 – I.G. Santista Alimentos S/A Plano de Projecto Versão 1.0 Lista de Versões |Versão |Data |Autor |Lista de Alterações

objetivo principal desta pesquisa é apresentar uma proposta de etapas para implementação de WMS em CD. Foi conduzido um estudo em uma empresa varejista de grande porte que adotou um WMS para atuar em conjunto com o sistema gestor. Considerando a literatura um pouco escassa e dispersa nesta área do conhecimento no âmbito nacional, procurou-se prover aos praticantes um estudo que demonstre que, com uma correta implementação, significativos ganhos podem ser obtidos. O resultado desta…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de Janeiro

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Na Cemig, as áreas podem se certificar em Sistema de Gestão Ambiental (SGA), conforme a Norma NBR ISSO 14001:2004, ou adotar um Sistema de Gestão Interno denominado SGA Nível 1, desenvolvido considerando-se os princípios e requisitos da Norma NBR ISO 14001. Possuem certificação conforme a NBR ISO 14001:2004, as usinas hidrelétricas de Nova Ponte, Itutinga, São Simão, Miranda e Rosal, a Estação Ambiental de Galheiro, a gerência de usinas do Oeste e a gerência…

Questão 1 Com relação à implementação da ISO 9001 é CORRETO afirmar Parte superior do formulário A implementação da ISO 9001 é obrigatória para todas as empresas que exportam produtos. A implementação da ISO 9001 é obrigatória para empresas que importam produtos. As empresas não são obrigadas a implementar as normas ISO 9001. A implementação da ISO 9001 é obrigatória em empresas com mais de 950 funcionários. A implementação da ISO 9001 é dispensável para empresas com menos de 200

Ambiente [pic] A norma internacional que especifica um processo para controlar e melhorar o desempenho ambiental de uma organização. A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) efetivo. A norma é desenvolvida com objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental; com o comprometimento de toda a organização. Com ela é possível que sejam…

que no final da formação, o formando se sinta motivado para a implementação da ISO 9001 na empresa onde labora, e se reconheça como elemento fulcral para o sucesso da implementação. Marta Barros Leal OBJECTIVOS ESPECÍFICOS Pretende-se que no final da formação, o formando seja capaz de: Concluir que a implementação dum Sistema de Gestão de Qualidade trará benefícios à empresa Assumir o seu papel de responsável no Sistema de Gestão de Qualidade implementado Cooperar com os…

será dada a conhecer a empresa em estudo e as motivações da mesma para a implementação do modelo de maturidade CMMI no seu seio. Seguidamente irão ser apresentadas os pontos fortes e pontos a melhorar (denominados de Gap Analysis) nos processos respeitantes ao modelo CMMI e a identificação das recomendações e acções a serem tomadas para a melhoria dos processos. Serão também apresentadas as estratégias, acções de implementação e ferramentas, levadas a cabo pela empresa, com o objectivo…

organizacional e seus diferentes componentes às camadas de processos de negócio e soluções de tecnologia da informação. 2. Justificativa Questões recentes sobre as temáticas: “uniformização e padronização”, “identificação, priorização e implementação de melhorias”, “monitoramento e performance”, tornam-se cada vez mais veementes frente ao crescimento da pressão pela modernização e desburocratização dos processos organizacionais na busca por uma contínua melhoria na…