A Historia Do Departamento Pessoal

PÁG.11 3.3 - Ferramentas de recrutamento e seleção PÁG.11 3.4 - Processo de seleção PÁG.11 3.5 - Contratação e controle de pessoal PÁG.11 3.6 - Planejamento estratégico de recursos humanos PÁG.12 4.0 – MERCADOLOGIA

MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em relação às atividades de entretenimento, lazer, compromissos pessoais, etc. • Ser um referencial na comercialização de vinhos nacionais e importados e bebidas afins (champagne, whisky, saque etc.). Estratégias a serem Implantadas – Diferenciação • Através de parcerias com empresas como a…

MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em relação às atividades de entretenimento, lazer, compromissos pessoais, etc. • Ser um referencial na comercialização de vinhos nacionais e importados e bebidas afins (champagne, whisky, saque etc.). Estratégias a serem Implantadas – Diferenciação • Através de parcerias com empresas como a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E APLICADAS PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CAIO DÊNIO SILVA SANTOS MARCOS TÚLIO DE LIMA VIANNA MAYCON JEBSON DANTAS ORESTES ARCÊNIO FORMIGA GOMES RESENHA CRITICA CAICÓ – RN 2011 PIRATES of Silicon Valley. Produção de Martyn Burke. Estados Unidos: Warner Home Video, 1999. DVD (136 min). Dublado. Port. Resenhado por: CAIO DÊNIO SILVA…

de Recursos Humanos e Departamento Pessoal; buscar esses profissionais para suprir a necessidade da empresa, que necessita do trabalho humano para desenvolver suas atividades. Dentro dessa perspectiva, buscamos esclarecer qual o principal trabalho dos setores (RH e DP). Esse trabalho tem o objetivo de mostrar a história, o conceito e as diferenças do Departamento de Recursos Humanos e do Departamento Pessoal. Nesse trabalho serão apresentadas as funções que cada departamento realiza…

MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em relação às atividades de entretenimento, lazer, compromissos pessoais, etc. • Ser um referencial na comercialização de vinhos nacionais e importados e bebidas afins (champagne, whisky, saque etc.). Estratégias a serem Implantadas – Diferenciação • Através de parcerias com empresas como a…

MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em relação às atividades de entretenimento, lazer, compromissos pessoais, etc. • Ser um referencial na comercialização de vinhos nacionais e importados e bebidas afins (champagne, whisky, saque etc.). Estratégias a serem Implantadas – Diferenciação • Através de parcerias com empresas como a…

comportamento das pessoas é diferente quando elas trabalham sozinhas ou em grupos. 3-Variáveis no nível do indivíduo:as organizações dependem de pessoas para poder funciona. As pessoas ingressam na organização com determinadas características pessoais e individuais que vão influenciar o seu comportamento no trabalho” (CHIAVENATO, 2004, p.10). 6°)Variáveis dependentes. ”Constituem os fatores os fatores fundamentais que se pretendem explicar ou medir e que são afetados pelas…

importância para o pleno entendimento do conteúdo ministrado em sala de aula, e posteriormente podendo ser aplicado na pratica no desenvolvimento individual e em equipe da profissão de gestor. È importante também para agregar novos valores, tanto pessoais como profissionais. O desenvolvimento intelectual e cultural é também trabalhado para que se possa fazer fora da instituição de ensino o que se aprende através das aplicações de conteúdos em geral tanto presenciais como EAD.…

decisões dos encarregados dos demais setores. Departamento Financeiro – Contas a Pagar/ Contas a Receber - Responsável por: Pagamento de funcionário, fornecedores e despesas em geral. Controle de recebimento à vista e a prazo , cobrança de clientes inadimplentes Departamento de Marketing – Vendas - Responsável por: Imagem da empresa perante a mídia e consumidores Departamento de Recursos Humanos - Responsável por: Recrutamento e seleção de pessoal, rescisões contratuais,…