A Gestao De Qualidade Total Para Ishikawa E Uma Revoluçao

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Jair Augusto de Carvalho Júnior Jamerson Alves de Oliveira Wendel do Carmo Almeida BARRA MANSA 2011 UBM-CENTRO UIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Jair Augusto de Carvalho Júnior Jamerson Alves de…

práticas para melhoria da eficiência dos maquinários industrial, visando à eliminação de desperdícios por quebra de máquina. São realizadas outras atividades como criação sistemas para lançamento de informações e indicadores, controle e abastecimento da gestão a vista, elaboração e acompanhamento de Kaizen’s utilizando ferramentas do PDCA, 4M, 5W1H, 5 Porquês, acompanhamento de auditorias internas, participação em reuniões e acompanhamento das atividades da manutenção, elaboração de…

UNINOVE Introdução a Gestão da Qualidade Curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Universidade Nove de Julho. Polo Memorial São Paulo 2012 Sumário Introdução 3 1. História do automóvel e Carros Antigos 6 2. Evolução da Qualidade 8 2.1 Qualidade 8 2.2 Desenvolvimento 9 2.3 A manufatura 10 2.4 A revolução Industrial 10 2.5 Intercambialidade 11 3. Da inspeção ao Controle da Qualidade 12 4. Qualidade Total 13 5. A revolução da…

Qualidade (resumo elaborado pelo profº. Paulo Bento) A QUALIDADE NOS TEMPOS ANTIGOS Relatos históricos citam casos de produtos que se destacaram por sua qualidade superior (vinhos, armas, tecidos, jóias, etc.) A partir daí a qualidade se intensificou e começou a ser mais exigida nas obras arquitetônicas e civis (pirâmides, aquedutos, monumentos, estradas, etc.) Assim a qualidade tinha um conceito de solidez e durabilidade Para isto, padrões foram criados e alcançados (como suporte matemático

“Gestão da qualidade total” A qualidade dos produtos e serviços não pode mais ser vista como um diferencial nas organizações. Mas sim como condição básica de se manterem competitivas no mercado. Os consumidores modernos,quando os adquirem,pesquisam e comparam durabilidade, custo, garantia e benefícios intangíveis que traduzem todo o processo de qualidade, desde a concepção de um produto e/ou serviço até sua chegada ao consumidor final. Em um passado recente, quando se falava em…

Qualidade Total na Manutenção Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Gestão da Manutenção Breve histórico Qualidade total Qualidade na manutenção Considerações finais Introdução As organizações buscam ser cada vez mais competitivas, não somente pela busca de novos clientes, mas também para manter seu nome no mercado. A melhoria contínua de desempenho nos indicadores de produtividade, qualidade e flexibilidade é a forma das empresas manterem essa…

Etapa 1 A qualidade se deu origem na antiguidade na época dos artesãos, pois os artesãos acompanhavam os processos de confecção de seus artigos desde a inspeção da matéria- prima até o pós venda de seus produtos. Atualmente as empresas continuam fazendo acompanhamentos de qualidade de seus produtos/ serviços, porém hoje contam com ferramentas e metodologias que foram desenvolvidas para este fim. Os processos de produção de uma empresa são planejados e sistematizados, pois o foco é o…

BORTOSSO JOÃO ALBERTO GONÇALVES DE FREITAS RAUL CARDOSO SONIA MARIA DA COSTA VALDINEI VIEIRA AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE CARAPICUIBA/SP 2012 BRUNO BORTOSSO JOÃO ALBERTO GONÇALVES DE FREITAS RAUL CARDOSO SONIA MARIA DA COSTA VALDINEI VIEIRA AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho sobre as sete ferramentas da qualidade apresentado a disciplina de Estágio II Supervisionado em Administração de Empresa da Faculdade Nossa Cidade 6º…

GESTÃO DA QUALIDADE IMPLANTAÇÃO DE FLUXOGRAMA DO PROCESSO LICITATÓRIO NO IFBA Para a aquisição de bens ou serviços por parte dos Órgãos Públicos é utilizado atualmente o processo licitatório. Criado na Constituição Federal de 1988, a licitação é um procedimento utilizado para que a aquisição de um bem ou serviço seja adequada às necessidades do contratante. Entretanto, para que essas necessidades sejam satisfeitas é impreterível que a licitação ocorra

de uma organização. O ciclo PDCA é um método que visa controlar e conseguir resultados eficazes e confiáveis nas atividades de uma organização. É um eficiente modo de apresentar uma melhoria no processo. Padroniza as informações do controle da qualidade, evita erros lógicos nas análises, e torna as informações mais fáceis de se entender. Pode também ser usado para facilitar a transição para o estilo de administração direcionada para melhoria contínua. Este ciclo está composto em…