A Gestao De Conflitos Nas Organizações

1. APRESENTAÇÃO O ser humano constitui o mais importante bem de uma organização. A gestão de pessoas depende da mentalidade da empresa e é representado pela íntima interdependência das empresas e das pessoas. Tanto uma como a outra variam intensamente e uma não existia sem a outra. O estudo relativo ao comportamento do ser humano já foi observado desde a Grécia antiga, onde os filósofos buscavam respostas sobre as origens do homem e sua relação com a natureza, passado, é claro pelas questões

As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas no atual cenário econômico, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de adaptação às condições variadas do ambiente em que atuam. Neste contexto, encontra-se a Gestão de Pessoas. A adoção de suas práticas nas empresas tem por objetivo trabalhar de melhor forma os recursos humanos, visando atingir os resultados com maior grau de eficiência. A GESTÃO DE PESSOAS NAS…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Gestão de recursos humanos SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE, ECONOMIA, MODELO DE GESTÃO TAGUATINGA/DF 2014 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE, ECONOMIA, MODELO DE GESTÃO Trabalho de Produção Textual apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unopar, como requisito complementar para obtenção da nota da disciplinas de Sistemas de Informação, Ética, Política e

GESTÃO DE CONFLITOS CAMPINAS/SP NOVEMBRO/2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................................1 2 AS DIFERENTES ABORDAGENS NA CONCEITUAÇÃO DE CONFLITOS 2 2.1 Visão tradicional ................................................................................................................2 2.2 Visão das relações humanas .......................................

O QUE É O CONFLITO? Não existe uma definição simples de conflito. Segundo Thomas (1992), o conflito é o processo que começa quando uma das partes percebe que a outra parte a afetou de forma negativa, ou que a irá afetar de igual forma (Thomas, 1990, p. 653). Esta definição tem três características: - O conflito tem que ser percebido, senão, não existe conflito; - Tem que existir uma interação; - Tem que haver uma incompatibilidade entre as partes. Serrano e Rodriguez (1993), pensam…

Compreender as formas pelas quais as organizações operam é crítico para o sucesso de qualquer profissional sendo que esta compreensão está presa a paradigmas. Procurou-se neste estudo de caso, compreender o processo de transformação de uma empresa antes, durante e após a fusão de duas organizações na área de hospedagem de web hosting (hospedeiro de aplicações) através da ótica de paradigmas. Em primeiro lugar, se avaliou como muitas das ideias convencionais sobre organizações e sua…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO: GESTÃO EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL VISÃO SISTÊMICA E MUDANÇAS SÃO BERNARDO DO CAMPO, 09 DE ABRIL DE 2012 SUMÁRIO Comportamento Organizacional 1. Introdução.........................................................................................................3 2. Evolução do Comportamento Organizacional...............................................3 3. Os Administradores.............

Disciplina: Gestão do Conhecimento Profª. Ms. Liberaci Pascuetto Perin Ementa Concepções de Conhecimento e sua aplicação no ambiente organizacional. No que consiste a Gestão do conhecimento. O papel da Tecnologia da Informação nos processos de Gestão de Conhecimento. Compartilhando e difundindo conhecimento nas organizações: Ferramentas de TI e Comunicação utilizadas como suporte à Gestão do Conhecimento: intranet’s, portais corporativos e ferramentas de trabalho cooperativo.

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS BÁRBARA FERREIRA CARMEN CRISTINA CLAUDILENE BISPO GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LORENA TRINDADE MANUELA BLANCO PALOMA BARRETO TUANE VANESSA RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS Salvador 2013 BÁRBARA FERREIRA CARMEN CRISTINA CLAUDILENE BISPO GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LORENA TRINDADE MANUELA BLANCO PALOMA BARRETO TUANE VANESSA RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS Trabalho em grupo apresentado como requisito parcial

significativas na gestão dos negócios e das pessoas, sugerindo a necessidade de novas práticas administrativas e gerenciais, não somente para atender a demanda por resultados traduzidos em produtividade, qualidade e satisfação do cliente, mas também em conseqüência da preocupação com o capital humano e o meio ambiente. Assim sendo, tanto a busca pela excelência empresarial quanto a preocupação com o trabalhador, o consumidor e com o futuro do planeta têm produzido novas…