A Gestão De Pessoas Pode Passar A Ser Gestão Estratégica

do Professor: | A gestão de pessoas é o tema central do curso que você escolheu, assim acredito que existe uma expectativa muito grande em relação aos conteúdos que iremos estudar. De forma alguma iremos esgotar esse assunto, você terá a oportunidade, ao longo do curso, de aprofundar a maior parte dos temas que iremos abordar. Que as empresas não existem sem as pessoas, ninguém tem duvida, e podemos arriscar dizer que essa certeza sempre existiu. Porém nem sempre as pessoas foram…

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP MBA - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Humano Estudo do Caso: O ENFOQUE ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Disciplina : Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Piracicaba 2012 SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 2 2.

perceber que nem tudo é o que parece e que o medo de fracassar nos faz ignorar as nossas necessidades. Em minha opinião, as necessidades do executivo são as nossas necessidades, as que tentamos satisfazer todos os dias, apesar de que nem todas as pessoas desejam ser um bom líder. Pois, muitas dizem que liderar não é para todos, eu discordo dessa opinião, porque muitas vezes estamos exercendo a liderança e nem percebemos, exemplo, quando o pai ordena o filho a arrumar o quarto ele está…

familiares, considerando a interação entre cultura organizacional, traduzida em valores e práticas de gestão de pessoas. Para tanto, será feita uma análise teórica e pesquisa sobre os aspectos contextuais que marcam a vida das organizações, abrindo a perspectiva de considerar os aspectos culturais presentes em decisões e ações e os valores organizacionais que estão presentes nessas práticas de gestão. Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas…

de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e sustentável. Este é a maior oportunidade para o Recursos Humanos, saber proceder estrategicamente, gerenciar pessoas, mensurar resultados e fornecer subsidios para o alinhamento dos objetivos da organização. Se antes a área de Recursos Humanos estava fadada a realizar apenas atividades burocráticas, agora nos dias atuais vêm sendo utilizadas de uma…

de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e sustentável. Este é a maior oportunidade para o Recursos Humanos, saber proceder estrategicamente, gerenciar pessoas, mensurar resultados e fornecer subsidios para o alinhamento dos objetivos da organização. Se antes a área de Recursos Humanos estava fadada a realizar apenas atividades burocráticas, agora nos dias atuais vêm sendo utilizadas de uma…

A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica

Tendências na Gestão de Pessoas: uma visão estratégica . Acadêmicos – André Luis Ladislau dos Santos, Matheus Pereira Ribeiro, Paulo Cesar Boaventura Silva Professor – Mennandro Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Administração (adg0190) – Prática do Módulo V 09/05/2014 RESUMO Pensar estrategicamente é saber transformar suas ambições em realizações, e saber como colocar tudo isso em prática, não é só preciso saber onde se quer chegar mas como e onde…

Introdução Por acreditar que as pessoas são a essência de uma empresa, saber lidar com elas faz toda à diferença nos resultados das organizações. É preciso entender as diferenças das pessoas e nas organizações que elas compõem, com finalidade de torna-las competentes e motivadas. O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica. É preciso que não seja fácil para os competidores conseguir uma equipe com a mesma qualidade; a seguir, a…

LOGÍSTICA - EAD ANDERSON LUIS DUARTE - 6316955918 FELIPE JOSÉ DOS PASSOS - 3808628695 JUAREZ BAUMGARTNER - 6336196816 ROGÉRIO SOARES - 2346453857 ROSILENE BEZERRA DA SILVA - 5322972513 EMPRESAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DISCIPLINA: TECNOLOGIA E FERRAMNETAS DE GESTÃO PROFESSOR EAD – LUIZ MANOEL PALMEIRA PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL - RAFAEL ROZA PROFESSOR TUTOR A DISTANCIA - MARCO MAIA JOINVILLE NOVEMBRO DE 2012 GIDION-CULTURA ORGANIZACIONAL…