A Falta De Assertividade é Grande Fonte De Conflitos

Pergunta 1 A falta de assertividade é grande fonte de conflitos e mal-entendidos nas organizações. O que é uma comunicação assertiva? a. Comunicar-se demonstrando facilidade no contato com os diretores de uma organização. b. Comunicação aberta, agressiva quando necessário. c. Agir com cautela no momento de comunicar com a operação da empresa. d. Comunicar-se de maneira franca e aberta, de forma adequada. e.

c. Observar gestos e o processo corporal na comunicação. d. Saber o que vai falar, “eu acho” não passa credibilidade. e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 1 pontos Pergunta 3 1. A falta de assertividade é grande fonte de conflitos e mal-entendidos nas organizações. O que é uma comunicação assertiva? Resposta a. Comunicar-se demonstrando facilidade no contato com os diretores de uma organização. b. Comunicação aberta, agressiva quando necessário

acção). portanto: Comportamento = Factores Pessoais x Factores Situacionais isto é, o comportamento humano é sempre o resultado da interacção recíproca destes dois factores. Factores Pessoais O comportamento que manifestamos dia a dia é, em grande parte, influenciado pelo modo como percebemos e interpretamos as situações. Existem três classes de factores que influenciam a nossa percepção: - Factores Neurológicos - Factores Sociais - Factores Individuais Os factores…

deixando-o preso a uma função. d. Sim, pois, através do trabalho, o homem pode exercer sua liderança. e. Não, o trabalho é algo obrigatório, portanto, de caráter autoritário. 1 pontos Pergunta 10 A falta de assertividade é grande fonte de conflitos e mal-entendidos nas organizações. O que é uma comunicação assertiva? a. Comunicar-se demonstrando facilidade no contato com os diretores de uma organização. b. Comunicação aberta, agressiva quando…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ - UVA PÓS - GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E CONFLITO ORGANIZACIONAL NÚCLEO: SHOPPING AVENIDA DISCIPLINA: PROFESSOR: ALUNO(a): ALEXANDRE DA SILVA ÉRICA PATRÍCIA GRANDIM BATISTA MARIA FELICIDADE UCHOA NOGUEIRA EDÉZIO RUTE VALDEMAR ALVES DE ANDRADE NETO Fortaleza/2012 INTRODUÇÃO Cultura (do latim colere, que significa cultivar) é um conceito de várias acepções, sendo a mais corrente a definição genérica formulada por…

primeiras expectativas de uma nova cultura a ser construída, com base na interação participativa de todos os envolvidos. A análise do caso da Eletronuclear revelou que as diferenças culturais podem e precisam ser encaradas não como fontes de problemas e conflitos, mas como fontes de vantagem competitiva. O treinamento intercultural, mesmo os encontros introdutórios ainda experimentais, assumiram um caráter estratégico, ampliando o nível de consciência das pessoas quanto às diferenças e…

Neste novo cenário, especialmente aqueles que têm que estar em contato ou negociar com outras culturas terão de conhecer as técnicas e as ferramentas de negociação e tomada de decisão. • A falta de habilidade de negociação e o desconhecimento de aspectos culturais podem ameaçar o início/continuidade de grandes negócios, apesar de vantagens já consolidadas como marca, avançadas técnicas de gestão, tecnologia, qualidade, entre outras. Mudança de paradigma “ Um bom negociador…

PAIS BRILHANTES E PROFESSORES FASCINANTES Em Pais Brilhantes e Professores Fascinantes, o autor aborda questões de pais e professores em relação aos alunos, casa e escola, levando em consideração que a educação está numa pauta de grande preocupação em ambas as partes. O conteúdo deste livro traz à memória dos leitores a ação de pais e ensinastes em relação aos filhos aprendentes sem levar em consideração as dificuldades para que os tornem cada vez melhores, felizes e…

15 Ser proativo 18 7. EFICÁCIA DA LIDERANÇA 18 Justiça: 18 Honestidade 19 Modo como lida com as emoções 19 Assertividade 19 Quanto ao feedback: 20 Autoconhecimento 20 Motivação: 20 Confiança 20 Transformar os desejos em ações concretas e definidas 21 Partilhar os méritos: 21 8. INEFICACIA NA LIDERANÇA 21 Incapacidade para organizar detalhes 21 Falta de disposição para fazer o que se pede 21 Expectativas de reconhecimento pelo que se sabe em vez de pelo…

das habilidades de negociação passa a ser um imperativo para todos empresários e executivos. • Brasil: durante décadas fomos acostumados a viver numa grande ilha, cercados e protegidos da suposta ameaça da concorrência internacional. • O resultado natural desse isolamento reflete-se, hoje, em nossa enorme dificuldade em operacionalizar um grande volume de exportação de produtos e serviços brasileiros. • Neste novo cenário, especialmente aqueles que têm que estar em contato ou negociar…