A Falha Nas Operações Produtivas

confiabilidade é o modo onde a empresa tenta evitar os problemas físicos, A manutenção envolve realizar todas as atividades relacionadas com a conservação das instalações e do equipamento em boas condições de operação e em fazer reparos necessários quando as falhas ocorrem. E a confiabilidade é fazer coisas para agradar os clientes, de forma com que eles passem a confiar e tornar-se leal à organização A medida de trabalho é o tempo padrão para se fazer uma tarefa possui duas…

Gerenciamento e monitoramento de redes. Gerencia de Falhas Qual a importância do gerenciamento? Confiável Rapidamente Rápido Eficientemente Nesta apresentação serão abordados de forma tópica os principais conceitos de gerenciamento de falhas, segundo o modelo FCAPS, estabelecida pela ISO. Qual os principais objetivos da gerencia de falhas? Seu objetivo principal é detectar e resolver rapidamente situações que degradam o funcionamento da rede. • • • •…

métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PPCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação para cada planejamento, com recursos e métodos que facilitam o dia a dia de produção. É o…

modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito, lembrando que essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. 4/13 5 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.2.1 Administração da Produção 5 2.2.1.1 Projeto de rede de operações produtivas 5 2.2.1.2 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S”. 6 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 8 2.3.1 Plano de Negócios 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Negócios

resultados alcançados com o PCP são encontrados nos altos índices de produtividade e de qualidade, na minimização dos índices de falhas e dos custos de produção. Lopes, Michel (2013) apresentam que o PCP é de suma importância para as empresas e que existem alguns tipos de planejamento e controle mais utilizados pelas indústrias, como: planejamento e controle da capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos, planejamento e controle. Além de…

RESTAURAÇÃO 6 2.1.2 Elevada produção de água 6 2.1.3 Elevada produção de gás 6 2.1.4 Falhas mêcanicas 7 2.1.5 Vazão restringida 7 2.2 INTEVENÇÃO EM POÇOS - Estimulação 7 2.2.1 Fraturamento hidraulico . 2.2.2 Características ideais dos fluidos de fraturamento 9 2.3 ACIDIFICAÇÃO 11 2.4 MUDANÇA DE MÉTODO DE ELEVAÇÃO 11 2.5 LIMPEZA 12 2.6 ABANDONO 12 3 CONclusão 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Ao longo da vida produtiva dos poços, geralmente são necessárias outras intervenções…

Podemos definir Produção como função administrativa de juntar fatores, prometer e cumprir. O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do pro-cesso, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Conceitos e habilidades necessários para Planejamento,…

reparação dos equipamentos após a avaria. Constitui a forma mais cara de manutenção quando encarada do ponto de vista total do sistema. Pura e simples, conduz a: · Baixa utilização anual dos equipamentos e máquinas e, portanto, das cadeias produtivas; · Diminuição da vida útil dos equipamentos, máquinas e instalações; · Paragens para manutenção em momentos aleatórios e muitas vezes, inoportunos por corresponderem a épocas de ponta de produção, a períodos de…

PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP - Planejamento e Controle da Produção consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades…