A Estratégia E O Cenário De Negócio

................... Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA...........................................................

EMPREENDEDORAS: A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAÇÃO Resumo A globalização apresenta um cenário transformador, cabendo as organizações adaptarem-se com rapidez para a continuidade do seu desenvolvimento, trabalhando a busca continuada de competências, voltadas a satisfação das necessidades internas e externas, sendo esta incentivada pela gestão de pessoas. A tarefa de um empreendedor no contexto atual é desafiadora, sendo que, muda-se o cenário e as competências necessárias para fundar, gerir e…

Faculdade Ideal Pós Graduação em Gestão de Tributos Coordenador: Prof. Msc. Antonio Carlos Moraes Módulo: Plano de Negócio Prof. Dr. Rinaldo Moraes, Doutor Aluna: Gleice Carvalho Fernandes 1. Como você pode resumir as características pessoais do empreendedor? É aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias

Santos. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 7 2. A EMPRESA 8 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 9 5. O AMBIENTE EXTERNO 11 5.1. CONDICIONANTES DO FUTURO 11 5.2. OS CENÁRIOS ALTERNATIVOSMAIS PROVÁVEIS 13 5.3. O CENÁRIO DE REFÊRENCIA 14 6. OPORTUNIDADES E DESAFIOS 16 6.1. AS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES 16 6.1.1. CRESCIMENTO ECONÔMICO DO PAÍS DE FORMA SUSTENTÁVEL E COM ELEVADAS TAXAS DE EXPANSÃO 16 6.1.2. FORTALECIMENTO E…

Carga Horária 60 N aulas programadas: 66 Professor: Jocenir Brittez Semestre/1ano: 2015 Pré-requisito para: Objetivos : Promover o conhecimento da base teórica e das competências adicionais necessárias a análise de cenários e projeção de expectativas/objetivos empresariais para o futuro. Ementa: Processo de Planejamento Estratégico. Avaliação de Estrutura de Mercado. Análise das Competências Essenciais. Elaboração de Planos de Ação Funcionais.…

VISÃO 4.2) MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E ESQUEMA METODOLÓGICO 6.) AMBIENTE DE MERCADO 7.) COMO O CONSUMIDOR PENSA 8.) FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 8.1) PFOA ( SWOT) 8.2) MATRIZ DE PORTER 8.3) MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 8.4) ANÁLISE DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 8.5) MATRIZ GE 8.6) CICLO DE VIDA 9.) ANÁLISE DO MERCADO 10.) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11.) ESTRATÉGIAS DE COMPETIÇÃO 11.1) ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS 11.2) ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 11.3) BAIXO CUSTO,…

3 Estrutura do PIN 14 TEMPLATE PARA ELABORAÇÃO DO PIN: 15 Resumo executivo i Sumário ii ANEXO I - Uma Estratégia Competitiva Alternativa para as Empresas de Consultoria de Engenharia no Brasil xx ANEXO II – Não me ofereça coisas xxxiii ANEXO III - Slides xxxiv 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso (TCC), realizado em grupos. O projeto de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de…

mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e…

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características. Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano…

TACHIBANA, L. Uma análise do ambiente de negócios da indústria bancária comercial. 1 UMA ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS DA INDÚSTRIA BANCÁRIA COMERCIAL Lauro M. Tachibana∗ Sinopse: A indústria bancária comercial brasileira passou por razoáveis modificações nos últimos anos, devido ao fim da hiperinflação, à entrada dos bancos estrangeiros, às privatizações e a outros fatores. Mesmo com esse cenário, os bancos comerciais mantiveram alta rentabilidade em decorrência de um quadro de…