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Case: Empresa X Qual o problema da Empresa X ? Como solucionar? Qual o "timeframe" para entregar a solução ? E a percepção de custo para esta empreitada ? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande. Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via SkyDrive ou mesmo pendrive entre os turnos de trabalho. Em São Paulo ficam outras 600 pessoas no escritório, com mais 400 pessoas trabalhando em sistema Home-office, espalhadas em todo o território nacional. Cada pessoa em Home-office responde por uma região de vendas, com maior concentração no Sudeste e possui um acesso à Internet, um smartphone e um laptop fornecidos pela Empresa X. Para facilitar as coisas, os funcionários de São Paulo exportam dados do sistema e mandam em formato de planilha para os vendedores. Também usam uma ferramenta CRM na nuvem chamada SalesForce, que por não integrar com o ERP, os vendedores também exportam dados em planilha eletrônica para São Paulo. A matriz da Empresa X na Bélgica disponibiliza, em instância única, o SAP R/3 4.7. A América Latina toda está integrada ao sistema e isso inclui o Brasil. Na regional da América Latina, localizada na Cidade do México, fica o servidor do LIMS da empresa, essencial para os testes de validação (ANVISA) e…

Gestão de Tecnologia da Informação Técnicas e recomendações de gerenciamento de infraestrutura Criar a infraestrutura para a Empresa no Brasil São Paulo 2012 1. QUESTÃO PROBLEMA Criar a infraestrutura para a Empresa X do Brasil. Descreva ou desenhe como seria a infraestrutura necessária para suportar as operações da Empresa X no Brasil. A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande. Em São Paulo fica…

problema da Empresa X? Como solucionar? Qual o "time frame" para entregar a solução? E a percepção de custo para esta empreitada? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande.Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via Sky Drive ou mesmo…

problema da Empresa X? Como solucionar? Qual o "time frame" para entregar a solução? E a percepção de custo para esta empreitada? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande.Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via Sky Drive ou mesmo…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE MEDICINA DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE MEDICINA SOCIAL DATHIÊ DE MELLO FRANCO-BENATTI Acidentes e doenças relacionadas ao trabalho na indústria de calçados de Franca-SP Ribeirão Preto 2011 DATHIÊ DE MELLO FRANCO-BENATTI Acidentes e doenças relacionadas ao trabalho na indústria de calçados de Franca-SP Dissertação apresentada ao Departamento de Medicina Social da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de…

“Quanto mais aéreo um esconderijo, tanto mais engenhoso. Quanto mais livremente estiver exposto a todos os olhares, tanto melhor”. (Walter Benjamin, O coelho da páscoa descoberto ou Pequeno guia dos esconderijos) “Hoje quedamos sós. Em toda parte, somos muitos e sós. Eu, como os outros. Já não sei vossos nomes nem vos olho na boca, onde a palavra se calou”. (Carlos Drummond de Andrade ,Mas viveremos) “Eis a voz, eis o deus, eis a fala. eis que a luz se acendeu na casa e não cabe mais…

Projeto Pescar: estreitando relações entre fábricas e a comunidade essencial RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Ano-base 2013 Aurélio Padovezi, da ONG TNC, e Janaína Coutinho, Gerente de Meio Ambiente da K-C muito alÉm dos limites da fÁbrica iniciativa de proteção do tietÊ avança para zerar a pegada hídrica da empresa essencial Estação de tratamento hídrico na Unidade de Mogi das Cruzes (pág. 6)…

Para Início de Negócio SUPERMERCADO Apresentação O Ponto de Partida é um produto do Serviço de Resposta Técnica do SEBRAE-MG. Ele reúne informações essenciais sobre os vários aspectos da abertura de um negócio, que devem ser observados pelo empreendedor. Perguntas do tipo “como montar uma fábrica de aguardente?”, “como montar uma escola infantil?”, “como iniciar uma criação de escargot?” são respondidas pelo Ponto de Partida, que contempla questões relativas a registro,…

Janeiro, 2008. 530f.: il. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, Instituto COPPEAD de Administração, 2008. Orientadora: Denise Lima Fleck 1. Estratégia Empresarial. 2. Crescimento da Firma. 3. Indústria de Carroceria de Ônibus. – Teses. I. Fleck, Denise Lima (Orientadora). II. Universidade Federal do Rio de Janeiro. Instituto COPPEAD de Administração. III. Trajetória de Crescimento da Marcopolo. iii AGRADECIMENTOS Segundo a sabedoria…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM…