A Empresa Planeja S A Fabrica Um único Produto Apresenta

.................................................................. 2 1.2– Abordagem histórica............................................................................................. 4 1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) ................

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio. A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011

.............................................................................................. 2 3 A Logística na Organização ............................................................................................. 5 4 Sistema Logístico da Empresa ......................................................................................... 5 4.1 Desenho da Rede de Suprimento ................................................................................. 7 4.2 Desenho da Rede de Distribuição

início a uma empresa fabricante de móveis hospitalares. Ricardo utilizou os conhecimentos adquiridos numa empresa de móveis tubulares, onde trabalhou por alguns anos, a Ki-kama. A idéia deu certo e hoje mesmo sendo uma empresa familiar a RC é a segunda maior em vendas do país. Possui alguns prêmios importantes da área entre eles: Top Hospitalar, Prêmio Qualidade América do Sul – ABIQUA e Prêmio Top of Quality. Tem como seu principal diferencial o fato de personalizar seus…

Sumário Introdução Este trabalho aborda a teoria envolvida na Manutenção Produtiva Total, em inglês Total Productive Maintenance (TPM), e apresenta um estudo de caso mostrando os resultados da implantação do programa. Mostrar que, quando devidamente inserida, traz benefícios na produtividade, qualidade dos produtos, disponibilidade do equipamento e segurança. Além disso, é possível despertar o zelo e interesse da força de trabalho pelo equipamento que operam.…

passaram a fazer parte de nosso dia a dia. Para uma parcela cada vez maior da população o acesso doméstico à Internet já é uma realidade. Alias, esta rede é apresentada na mídia através de uma publicidade equivalente àquela utilizada para vender produtos tão comuns na nossa vida como um pacote de bolachas ou um refrigerante. Mas aquelas pessoas que não possuem acesso à Internet desde sua própria casa ou escritório também convivem de forma consciente ou não com outros tipos de…

princípios Orientado para os resultados Foco no ambiente competitivo ... o que tem levado as organizações a desenvolver um novo perfil competitivo PERFIL SÉCULO XX Eficiente, estável Voltada para a qualidade do produto As máquinas são importantes Organizada por funções Direcionada ao produto Ênfase financeira Integrada verticalmente 4 PERFIL SÉCULO XXI Inovadora e empreendedora Voltada para qualidade total As informações são importantes Organizada matricialmente Direcionada ao…

concorrência. A análise de mercado é algo distinto porque consiste em encontrar clientes potenciais que tenham a vontade de utilizar os produtos e serviços que a sua empresa pretende oferecer e satisfazê-lo na etapa final da ação. Realizar pesquisas de mercado é uma dos meios mais comuns de se realizar a análise de mercado. Isso é um tipo de investimento que a empresa faz para que tenha bom desempenho em todo o processo do projeto. Deve estar claro que nem sempre a análise de mercado…

competição global que muitas empresas estão enfrentando nos últimos anos, associadas às rápidas mudanças tecnológicas e a proliferação de variedades de produtos, tem levado a um novo cenário no qual as indústrias, para permanecerem competitivas, se veem forçadas a, continuamente, implementar novas tecnologias e melhores práticas de gerenciamento. No que se refere a aspectos intrínsecos ao negócio (sem considerar aspectos relacionados à conjuntura econômica e social no qual a empresa se…

EMBELLEZE RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão de pessoas adotado pela mesma, bem como reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento…