A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

pudesse coordenar a produção com a demanda especifica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O JIT É baseado na lógica de que nada será produzido ate que seja necessário. Junto disso o Lean surgiu com o objetivo de tornar a empresa mais competitiva, através da redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da satisfação do cliente. Com o passar dos anos foram criadas técnicas para um melhor entendimento como Kanban, 5S, TPM. A busca da melhoria continua junto…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CAMPINAS – SP 2012 1 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Mestre, da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção, da 6ª serie A, noturno do Curso de Administração. CAMPINAS – SP 2012 2 SUMÁRIO Resumo..................................................................................................04 Planejamento e…

INTRODUÇÃO Capital de giro é o conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios acontecerem (girar). Existe a expressão "Capital em Giro", que seriam os bens efetivamente em uso. Considerando que a falta de capital de giro é apontada pelos próprios empresários como principal fator para o fechamento de diversas empresas e que a adequada gestão desse recurso é uma prática essencial para evitar a sua escassez, a presente síntese tem como objetivo principal identificar como

analisa como uma empresa farmacêutica gerencia o seu sistema logístico. De forma específica buscou-se: descrever as áreas de desempenho do sistema logístico da empresa farmacêutica estudada; caracterizar a sua cadeia de suprimentos; e identificar as práticas administrativas que são utilizadas pela referida empresa na gestão da cadeia de suprimentos. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva por meio de um estudo de caso. Ao final, constatou-se que a empresa…

gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio de Janeiro: Campus, 1995. JURAN, J.M. Planejando para a qualidade. São Paulo: Pioneira, 1990. MENDONÇA,…

JANICE ATIVIDADE INVESTIGATIVA – GESTÃO DE ESTOQUE Guarantã do Norte – MT Maio/2014 JANICE ATIVIDADE INVESTIGATIVA – GESTÃO DE ESTOQUE Trabalho apresentado ao Núcleo de Educação Aberta e a distancia, do Instituto de Educação de Universidade Federal de Mato Grosso, para atender as disciplinas de Gestão de Operações e Logística I. ORIENTADORA: PROFESSORA

4) Comente sobre as atividades inerentes a manutenção (manter e/ ou conservar) R: Existem empresas, por exemplo, que fazem com que a manutenção realize serviços de engenharia de projetos, tais como alterações de maquinas e equipamentos, construções e reformas, ampliações, montagens, etc. Desta forma, temos uma distorção dos objetivos da manutenção que é manter as coisas em ordem e não modificá-las. Assim procedendo, a manutenção será exercida como eficácia, ou seja: fará o que

MULTIDISCIPLINAR IV EMPRESA AMBEV SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV EMPRESA AMBEV UNIVERSIDADE PAULISTA (CAMPUS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS) 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é aplicar as disciplinas estudas neste bimestre, das quais Planejamento e Operação por Categoria de Produto, Planejamento e Controle de Estoques e a…

horas de estágio curricular, na Área de Administração, Estoque e Recursos Humanos sendo verídicas todas as informações prestadas neste documento. Por ser verdade firmo abaixo o descrito. Mácron Régis Oliveira Soares Gerente Administrativo Dados da Empresa Razão Social: Qualitécnica Comércio…

necessidade de adequação das empresas ao novo mercado tem promovido grandes mudanças na gestão empresarial. A globalização exige das empresas um maior comprometimento com a qualidade de seus produtos e a necessidade de economia na produção dos mesmos. Desde a revolução industrial uma série de desafios surgiu, assim como a necessidade de produção em larga escala. Surge, portanto, a necessidade de administrar os materiais utilizados para confecção dos produtos para que não…