A Empresa Não Faz Um Controle Contínuo Do Seu Estoque Em

1 Um estudo de caso sobre melhorias no layout de uma indústria plástica Resumo Neste trabalho apresenta-se um estudo de caso com o objetivo de propor um melhor fluxo no processo de fabricação de uma empresa que dedica suas atividades à produção de peças plásticas para indústrias automobilísticas. Em particular, este trabalho propõe um melhor arranjo físico no processo de fabricação de peças e, conseqüentemente, reduções nos custos e melhor qualidade das peças produzidas. O…

Estes têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da produção as empresas não poderiam definir com precisão o que é básico em toda e qualquer empresa, ou seja; o que fazer, quando fazer, com…

de Outubro de 2014. Planejamento O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para alcançar os objetivos planejados. Muitas empresas tomam decisões imediatas. A falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida. Por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como princípio diminuir incertezas e erros…

Aluno: João Célio da Silva Lima São Caetano do Sul 06 de Novembro de 2014 INTRODUÇÃO Antigamente, as atividades logísticas coordenadas e controladas não era o foco dos gestores. Somente há alguns anos ganhos financeiros foram conseguidos com a coordenação cuidadosa destas atividades. “A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las

importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados, não existe estoque parado. O próprio conceito…

DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Estêvão Passuello Ruffoni O Plano Mestre de Produção nos Sistemas de Produção em Lotes: um estudo de caso na empresa Conexões Merkantil Porto Alegre 2012 Estêvão Passuello Ruffoni O Plano Mestre de Produção nos Sistemas de Produção em Lotes: um estudo de caso na empresa Conexões Merkantil Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao departamento de Ciências Administrativas da Universidade…

Gestão da Produção Industrial Lean Manufacturing Integrante: Camila Moreno RA 121105 Profº. Reinaldo Almeida Disciplina: PCP - Planejamento e Controle da Produção São José dos Campos – 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO ...............................................................

Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Me. Jefferson Dias. CAMPINAS / SP 2013 Empresa...............................................................................04 Levantamento da evolução Logística da empresa.......................05 Relatório parcial das etapas 1 e 2..... ....................................05 Ler o artigo.............................................................

Sumário 1- Análise do capítulo 1 “Os Recursos” Inicio do Transporte no Mundo.....................05 1.1 - Identificação da empresa que possui administração de materiais.....................05 2- Relatório com resumo das principais informações obtidas na pesquisa efetuada, com descrição a analise feita no processo observado na visita a empresa realizada na empresa......................................................................................................................06 …

CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do canteiro de obras, minimiza desperdícios e improvisações, retrabalhos e se preocupa com prazos gerenciando o fluxo de suprimentos (materiais e serviços). Empresas competitivas dão a mesma importância tanto aos aspectos técnico-logísticos como aos aspectos técnico-estruturais. A área de logística tem um gestor específico que trabalha de forma integrada com o(s) engenheiro(s) responsável(is)…