Auditoria estratégica - gillette

estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de marketing 10 4.1. Objectivos da empresa 10 4.2. Fontes de mercado 11 4.3. Alvos de consumidores e compradores 11 4.4. Posicionamento 12 4.5. Elementos motores (fatores-chave de sucesso) 12 4.6. Marketing-mix 14 5. A organização de marketing 15 5.1. Estrutura geral 15 5.2. Organização dos estudos de mercado 16 5.3. Procedimentos de planeamento e de controlo planos anuais 18 6. As performances 19 6.1. Evolução do volume de vendas 19 6.2. Evolução das Quotas De Mercado 20 6.3. Análise da rendibilidade por produtos, mercados e clientes 20 7. Conclusão 22 Referências e Bibliografia 24 Descrição geral da empresa A Gillette é uma marca da empresa Procter & Gamble. Antigamente era fabricado pela “ The Gillette Company” que foi fundada por King Camp Gillette em 1901 como um fabricante de acessórios para fazer a barba. A marca teve como sede em Boston, Massachusetts. Antes da fusão com a…

A Origem da Gillette Gillette King Camp Gillette era vendedor de tampas de garrafa quando, com 40 anos, em 1895, inventou a lâmina de barbear descartável, o primeiro objeto humano para usar e jogar fora. Enquanto se barbeava com uma navalha, reparou que só utilizava o gume e teve a ideia de produzir pequenas lâminas descartáveis apoiadas num suporte recarregável. No século XIX, os homens faziam barba às quartas e sábados - em casa ou nos barbeiros. Em 1901 foi fundada a…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma…

(cidade-sede da matriz da Gillette e palco da tomada de todas as decisões estratégias da companhia), enquanto fazia a sua barba com o aparelho Mach3, no dia 2 de outubro de 1998, Alfred Zeien, então diretor-presidente da Empresa, experimentava, frente ao espelho, uma viagem no tempo: para o início da década de 90! Naquela época, o mercado norte-americano de aparelhos de barbear poderia ser descrito da seguinte maneira: tamanho da população masculina adulta…

GILLETTE, marca que provocou uma revolução nos processos de retirada de pêlos indesejáveis, se transformou em sinônimo de lâmina de barbear. - - A história Para entrar no mundo das grandes empresas você precisa ser criativo e audacioso, no mínimo. King Camp Gillette, funcionário da Companhia de Selos de Baltimore, cumpriu parte desses critérios quando inventou o chamado safety razor (barbeador seguro). Em uma manhã quente de 1895, ao fazer a barba, ele simplesmente teve um momento de…

Gillette A máquina da inovação A liderança do mercado conseguiu-a quando lançou a primeira lâmina. Hoje elas são, tal como a Coca-Cola, um produto universal, disponível em qualquer lugar. As constantes inovações não dão oportunidades aos rivais Por: Gordon McKibben King C. Gillette esforçava-se por se barbear numa manhã de 1895, quando a ideia lhe ocorreu. A utilização de um suporte com lâminas recarregáveis chegou-lhe «mais conforme a rapidez de um sonho do que como um lento…

que foi da inovação para a Gillette. Inovar foi uma atitude que deu certo e quegerou muito lucro para a empresa e também revolucionou a maneira de barbear em todo o mundo. As vantagens para a Gillette por ser pioneira foram: • Por ser pioneira, ela teve a vantagem de usufruirde uma reputação, ou seja, ela foi logo conhecida como líder, o que a levou a estabelecer relações de lealdade com os clientes. • Ela pôde também ocupar uma posição no mercado, o quepraticamente obrigava os…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Caso real elaborado pelo professor Marco Aurélio Bouzada – ESPM/RJ para ser aplicado na área de Administração, preferencialmente em disciplinas como Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica 2008 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br…