Funções e habilidades administrativas

de novos funcionários, devido ao bom trabalho executado na empresa Comercial “Lojas Irlandesas”. No entanto, o Sr. Mauro percebeu que administrar este conflito de longe não daria certo e como a situação necessita de uma solução rápida para que a empresa não venha a ter prejuízo devido à demora na inauguração da nova loja, o Sr. Mauro deverá criar um cargo de líder que irá coordenar estas três equipes. Sem desmerecer as pessoas que administravam cada área, o Sr. Mauro deverá conversar com cada um (separado) e explicar que para melhorar a comunicação interna, administrar os conflitos e coordenar o trabalho em equipe um novo líder para comandar todas as áreas seria contratado. Este líder será contratado pelo Sr. Mauro e este deverá ter a habilidade de administrar conflitos, ter espírito de liderança e coordenar grupos. O Sr. Mauro deverá primeiro, treinar este líder com as normas e procedimentos da empresa para que ele saiba e possa exigir de cada funcionário o resultado esperado pelo Sr. Mauro e pela empresa. Após o líder receber o treinamento adequado, o Sr. Mauro deverá reunir as três equipes e apresentar o novo líder, não apenas como uma pessoa que irá cobrar resultados, mas como um líder que está sendo designado para ajuda-los nos trabalhos do dia-a-dia e na solução dos problemas. Para iniciar os trabalhos o novo líder deverá repassar com cada grupo de funcionários a política, normas e procedimentos da empresa e de cada área. Posteriormente deverá reunir…

A empresa comercial "Lojas Irlandesas" estará em breve inaugurando uma nova loja na cidade de Mal-Me-Quer. Para tanto, o gerente de Recursos Humanos, Sr. Mauro, constituiu três comissões, formadas pelos funcionários de recrutamento e seleção, de treinamento e desenvolvimento e de administração de salários. Cinco funcionários de cada uma dessas seções foram transferidos para a cidade de Mal-Me-Quer. Dessa forma, os funcionários deslocados da matriz, que atuam em recrutamento e seleção,…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMPARAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA “LOW COST, LOW FARE” DAS COMPANHIAS AÉREAS – A IRLANDESA, RYANAIR – E A BRASILEIRA, GOL. INTEGRANTES: CARLOS RITTER ÉRICK SOARES GUILHERME SILVEIRA KALEB PIRES RODRIGO JACOB PROFESSOR: ANNIBAL JOSÉ RORIS R. SCAVARDA DO CARMO SÃO LEOPOLDO 24 DE…

Irlanda GRUPO G5 1 - Perfil do pais Desde que passou a integrar a União Européia, em 1973, a República da Irlanda vem registrando acelerado crescimento econômico. Em menos de três décadas, o então pobre país agrícola se transformou num dos principais centros de produção de softwares do planeta. Como resultado, ganhou até um novo apelido: "Tigre Céltico". Apesar da rápida urbanização e modernização da sociedade, questões como aborto, divórcio e contracepção ainda são…

centro financeiro, comercial, industrial e turístico e considerada uma cidade global. Seattle também é o oitavo maior porto dos Estados Unidos, sendo o nono maior porto na América do Norte. Datas comemorativas - Comemorative dates - Dia de Martin Luther King: O Dia de c Jr. (em inglês: Martin Luther King Day - MLK Day) é um feriado nacional estadunidense em homenagem a Martin Luther King Jr, oficializado em 1983, sendo celebrado na terceira segunda-feira do mês de janeiro, data próxima…

A procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso é um processo de extrema importância para uma empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos só podem ser atingidos através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o…

Sim, a safra pode ser usada como um indicador para a definição de curto e médio prazo. Feedback da resposta: Justificativa: sim, em empresa que atua em um setor onde a safra é importante para as atividades pode ser fixado curto e longo prazo de acordo com a safra. Mais do que isso, entende-se que o ciclo operacional começa com a aplicação de recursos na formação de estoques, a venda desses estoques e o recebimento dessa venda, começando novamente o ciclo, com a aquisição de estoques. …

ATIVIDADE AVALIATIVA – FUNÇÕES E HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Alcançar o sucesso é um processo de extrema importância para uma empresa que almeja o crescimento. E para isso precisa de pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. Os objetivos só podem ser alcançados através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo…

A empresa comercial “Lojas Irlandesas” representada pelo Sr. Mauro apresentou-me o check list para análise quanto sua situação organizacional que se constitui pela formação de três comissões de trabalho, sendo elas, administração de salários, recrutamento e seleção e treinamento e desenvolvimento, cada grupo era formado por cinco membros sendo um deles denominado como administrador para direcionamento das tarefas internas, todos os envolvidos obtinham seus objetivos e funções claramente…

Disciplina: Leitura, Produção Docente e Interpretação de Marilda Franco de Moura Texto. Módulo: 2.1 Data de Postagem: 15/09/11 Atividade Avaliativa Funções e Habilidades Administrativas NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Proporcionar uma leitura crítica e Compreender os sistemas de comunicação. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): Introduzir o estudante nas técnicas e práticas da comunicação, bom desempenho linguístico tanto no plano da…